- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
厦门大学网络教2014企业战略管理-复习题答案
厦门大学网络教育2013-2014学年第二学期
《企业战略管理》课程复习题
一、名词解释
1.战略管理: 企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程
2
3.治理机制:不同决策机构在运行过程中的相关关系规定。(由委托代理关系所规定的激励/控制关系或委托者对代理者的激励与控制机制设计)
4.路径依赖: 路径依赖是指人们一旦选择了某个体制,由于规模经济( Economies of scale 、学习路径依赖效应(Learning Effect 、协调效应(Coordination Effect 以及适应性预期(Adaptive Effect 以及既得利益约束等因素的存在,会导致该体制沿着既定的方向不断得以自我强化。
5
6.愿望竞争者:愿望竞争者指提供不同的产品以满足不同需求的竞争者。例如消费者要选择一种万元消费品,他所面临的选择就可能有电脑、电视机、摄像机、出国旅游等,这时电脑、电视机、摄像机以及出国旅游之间就存在着竞争关系,成为愿望竞争者。
1.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是 B 。
A.安索夫 B.伊丹敬之 C.明茨博格 D.安德鲁斯
2.尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家 B 的产品市场战略为核心展开的。
A.钱德靳 B.安索夫 C.波特 D.拜亚斯
3.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就 B 。
A.越大 B.越小
4.自行车中的山地车与城市车,男式车与女式车,就构成 A 。
A.产品形式竞争者 B.愿望竞争者 C.品牌竞争者 D.普通竞争者
5.市场渗透战略是由企业现有产品和 B 结合而成的战略。
A.原有市场 B.现有市场 C.相关市场 D.新市场
6.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用 C 战略较好。
A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.市场开发战略
7.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和 C 三个方面。
A.引进人才战略 B.培养人才战略 C.人才使用战略 D.借用人才战略
8.集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是 A 。
A.差异的集中化 B.产品线集中化 C.顾客集中化 D.地区集中化
9.产业在经历了高速增长以后逐步过渡到有节制的增长或者平稳增长的时期,处于这个时期的产业通常被称为 A 。
A.成熟产业 B.新兴行业 C.分散行业 D.衰退行业
10.某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于 B 。
A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.一体化
11.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家 B 。
提出的。
A.法约尔 B.内格尔C.波特 D.魁因
12.战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和 D 等原则。
A.可检验性 B.可实现性 C.可挑战性 D.权变性
13.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用 C 战略较好。
A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.市场开发战略
14.自行车中的山地车与城市车,男式车与女式车,就构成 A 。
A.产品形式竞争者 B.愿望竞争者 C.品牌竞争者 D.普通竞争者
15.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就 B 。
A.越大 B.越小
三、多项选择题
1.战略目标的基本目标是 ABE 。
A.市场目标 B.利润目标C.平衡性目标 D.权变目标E.竞争目标
2.成本领先战略有哪些具体类型 ABCDE 。
A.简化产品 B.改进设计C.材料节约 D.降低人工费用E.生产创新
3.生命周期分析法的战略建议有 ABDE 。
A.发展战略 B.有重点的发展战略C.渗透战略 D.调整战略E.退出战略
4.企业业绩分析主要包括以下内容 ABCE 。
A.目标完成情况 B.战略执行情况C.成绩与经验 D.盈利水平
E.失败与教训
5.企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是 AC 。
A.物料方面的问题 B.费用方面的问题 C.制造管理方面的问题 D.工艺方面的问题 E.设备方面的问题
6.技术创新的特征有 BCD 。
A.不正确性 B.时滞性 C.复杂性 D.累积性 E.可连续
7.企业宏观环境主
您可能关注的文档
最近下载
- (正式版)SH∕T 3553-2024 石油化工汽轮机施工及验收规范.pdf VIP
- 电气专项施工方案.doc VIP
- 个人简历——【标准模板】.doc VIP
- 软件开发工具unsp ide使用说明书.pdf VIP
- 【课堂新坐标(教师用书)高中英语 Unit 3 Period V Culture Corner & Bulletin Board课件 北师大版必修1.ppt VIP
- 老年病多学科诊疗模式.pptx VIP
- GPX 生产手册.pdf VIP
- 老年病多学科诊疗模式.pptx VIP
- 【课堂新坐标(教师用书)高中英语 Unit 1 Lifestyles单元归纳提升课件 北师大版必修1.ppt VIP
- 新课标高中英语 教师用书配套资料 Unit1~2 阶段综合检测 北师大版必修1.doc VIP
文档评论(0)