2007-2011企业人力资源师二级试题历年简答题综合题真题及答案.docVIP

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2007-2011企业人力资源师二级试题历年简答题综合题真题及答案.doc

2007-2011企业人力资源师二级试题历年简答题综合题真题及答案

2007-2011历年简答题综合题真题及答案 2007年5月企业人力资源管理师国家职业资格二级 二、简答题(本题共3题,每小题10分,共30分) 在实施360度考评方法时,应密切关注哪些问题?(10分) ①确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员。 (1分) ②实施360度考评方法,应选择最佳的时机。组织面临士气问题,处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用360度考评方法。 (2分) ③上级主管应与每位考评者进行沟通,要求考评者对其意见承担责任,确保考评者地意见真实可靠。(1分) ④使用客观的统计程序。如使用加权平均方法或其他量化方法,整理汇总核算多位考评者的评价结果,需要注意地是:对不同的被考评者,应使用相同的权数以保证公平。 (2分) ⑤防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为。 (1分) ⑥准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。 (1分) ⑦对考评者的个别意见进行保密,上级评价除外。 (1分) ⑧不同地考评目的决定了考评内容的不同,所应关注的事项也有所不同。 (1分) 请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。(10分) 制度员工培训规划的基本步骤: ①培训需求分析。明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。 (2分) ②工作岗位说明。收集有关新岗位与现有岗位要求的数据 (1分) ③工作任务分析。明确岗位对于培训的要求,预测培训的潜在困难。 (1分) ④培训

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