岗位职务说明书726.docVIP

 公司职位说明书 目录 公司决策层 4 总经理职务说明书 4 副总经理职务说明书 7 项目营运中心 10 项目营运中心总监职务说明书 10 项目营运中心副总监职务说明书 25 大区经理职务说明书 17 大区副理职务说明书 17 城市主管职务说明书 17 督导职务说明书 20 执行督导职务说明书 23 行政营运中心 94 行政营运中心总监职务说明书 32 财务经理职务说明书 114 管理会计职务说明书 118 成本会计职务说明书 121 出纳员职务说明书 124 行政经理职务说明书 94 行政主管职务说明书 112 行政主管职务说明书 112 前台职务说明书 112 司机职务说明书 112 保洁员职务说明书 104 人资主管职务说明书 104 人事专员职务说明书 104 培训专员职务说明书 104 应收账款专员职位说明书…………………………………………………………………......93 总会计师职位说明书………………………………………………………………………... 91 成本管理专员职位说明书…………………………………………………………………... 95 人力资源经理职位说明书 人力资源助理职位说明书 招聘专员职位说明书 .........................................................................................................  策划创意中心 32 策划创意中心总监职务说明书 32 策划经理职务说明书 35 创意设计经理职务说明书 38 创意设计师主管职务说明书 41 创意助理设计职务说明书 59 IT媒介经理职务说明书 63 IT建设主管职务说明书 66 IT企划主管职务说明书 69 IT专员 71 策划文案职务说明书……………………………………………………………………………. 客服营运中心 45 客服营运中心总监职务说明书 45 客服经理职务说明书 43 客服主管职务说明书 48 客服专员职务说明书 50 工程营运中心 77 工程营运经理职务说明书 77 品管主管职务说明书 80 质量工程师职务说明书 83 质量检验员职务说明书 85 总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 公司全权统筹 岗位定员 直接上级 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成年度经营目标；领导公司各人员建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：领导制定和实施公司总体战略 工作 任务 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职 责 二 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 工作 任务 根据年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职 责 三 职责表述：建立良好的沟通渠道 工作 任务 负责与人事部、财务部保持良好沟通，定期向人事部、财务部了解经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职 责 四 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作 任务 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 职 责 五 职责表述：主持公司日常经营工作 工作 任务 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理公司重大突发事件 权力： 公司重大问题的决策权 提出公司经营目标的建议权 人事任免建议权 对公司员工有质询权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对各层级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 公司内各部门 外部协调关系 上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 市场营销相关专业或管理相