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第一篇 安全生产管理规章制度　　　　　　　　 目 录 安全目标管理制度······················3 安全奖惩制度··························3 安全技术措施审批制度··················4 安全隐患排查与治理制度················5 安全检查制度··························15 安全办公会议制度······················16 入井检身制度··························19 出入井人员清点登记制度················20 工程质量检查验收制度··················20 各工种交接班制度······················21 设备管理及维修制度·················23 事故报告制度·······················24 事故分析处理制度···················25 班前会议制度·······················26 井巷维修制度·······················27 管理人员下井及带班制度·············28 特种作业人员检查和检测制度·········29 重要设施保卫制度···················31 安全监督检查制度···················31 安全质量标准化管理制度··············33 安全教育与培训制度················34 事故应急救援制度··················35 矿用设备、器材使用管理制度········41 矿井主要灾害预防管理制度··········42 安全投入保障制度··················56 安全生产责任制度··················56 安全目标管理制度 安全工作是生产管理中的首位工作，企业效益的好坏，以安全管理是否到位有着直接的关系，为了更好地提高各方面的安全工作，特制定以下目标管理制度： 1、分期分批组织全矿职工学习有关安全法律法规，增加职工的安全意识，组织有关安全知识竞赛，提高职工掌握更多的安全知识，以适应于实际工作的需要。 2、全矿全年杜绝重伤以上事故，轻伤控制在允许指标以内，力争全年无轻伤以上事故。 3、坚持每月的旬检工作，在旬检的过程中，要从严从细，对查出的隐患整改情况进行复查，做到坚绝把隐患消灭在萌芽状态之中。 4、充分利用广播、牌报进行宣传，在全矿掀起一个学习安全知识，狠反三违的热潮， 安全奖惩制度 一、矿管理人员实行主责突出，奖惩有别的原则，安全大家抓。工作有连动，全日负责的工作方式。即生产副矿长以完成任务得重奖，完不成任务受重罚，安全副矿长抓隐患处理整改，以轻重伤亡不出现得重奖，出现重伤以上事故受重罚，技术副矿长从技术措施落实，以技术重大事故，一通三防事故，无重大事故得重奖，反之受罚，机电副矿长（机电运输负责人）以机电事故论奖罚，（以上同）。月累计，半年对现一次。 二、全月无顶板伤伤亡事故，矿长、安全副矿长月奖200元，其它副矿长及特员奖100元，班长奖80元，副班长奖60元，班组200元。 三、当班出现重大事故一次，罚当班矿领导400元，安全副矿长500元，矿长1000元，安全员300元，班长200元，副班长150元，当班当月工资扣除5%，从当月工资中扣除。 四、半年未出现重大伤亡事故，奖矿长，安全副矿长3000元，其它副矿长2500～2000元，安全员1500，瓦检员1300，全年未出现重大伤亡事故，任务完成奖矿长安全生产技术各1万元，有一项未完成减半。 安全技术措施审批制度 为促进建立健全矿井的各项安全生产管理制度，保障矿井安全生产，根据《安全生产法》和有关法律法规，特制定《安全技术措施审批制度》，望各单位遵照执行。 1、矿井下发的有关安全技术的各种文件及编制的各项设计、安全技术措施(如矿井设计、水平接替、采区设计、作业规程、操作规程、岗位责任制、安全管理制度、有关安全技术的会议记要、安全培训和教育、安全评价等)都必须按照《煤矿安全规程》的要求逐级进行审批（技术员 技术主管 安全副矿长 生产副矿长 机电副矿长）。 2、没有得到审批的各种文件和安全技术措施不得进行传达和贯彻实施。 3、没有经过相关部门审批的文件不得作为实施和安全投入的依据，违反规定的按煤矿有关规定进行处理。 4、下属各科室班组严格按照审批意见认真进行整改落实。 5、实行安全技术逐级审批制度，实行“谁审批谁负责，各负其责”的