1.2各级管理人安全生产责任制.docVIP

1.2各级管理人员安全 生产责任制 安全生产责任制 一、公司安全委员会对安全生产统一领导，安全委员会下设安全科，负责日常业务。安全科在分管经理的的领导下展开工作，各生产项目部也必须成立以项目经理为首，各部门负责人参加的安全生产委员会，负责本项目部安全生产工作。 二、各生产项目部必须配备1-2名思想好、懂业务的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部下属的施工队也要根据各自的规模设立安全机构，配备安全员。 三、各级安全领导机构要建立例会制，定期召开会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。 四、各工地要建立以工地负责人为主，专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组，具体负责本工地的安全生产工作。 五、所有的生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班组的安全生产工作。 六、总公司对所属各项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各项目部每周组织一次检查，各班组每天作业前进行安全检查。 各级领导安全责任制 1、公司总经理 1.1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规范及上级有关指示和决议，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负法律责任。 1.2.领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法； 1.3.经常对职工进行安全生产教育，督促各级领导和外包队负责人安全责任制的落实。 1.4.严格审核下属单位安全生产计划，检查其安全资金投入情况。 1.5.公司设安全科，支持安全管理人员的监督检察工作。 1.6.在同下级单位或项目签订经济承包责任制时，必须有安全生产指标及措施，并监督其落实。 1.7.遇有特大、重大事故，在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或成员，做好调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 2、公司总工程师 2.1.贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助经理做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2.2.领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 2.3.组织编制和审批施工组织设计，制定有针对性的安全技术措施。 2.4.领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 2.5.对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制和审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 2.6.参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 2.7.指导和参与对管理人员及特殊工种的安全培训和考核工作。 3、公司主管生产负责人 3.1.对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 3.2.组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标、及实施计划，组织落实安全生产责任制。 3.3.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，即做到五同时。 3.4.参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案，审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产安全技术措施经费的使用计划，并监督实施。 3.5.领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 3.6.领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题，制定预防事故发生的措施和制度，总结推广安全生产典型经验。 3.7.认真听取采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 3.8.组织参加特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 4、公司会计师 4.1.组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。 4.2.组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。 4.3.认真贯彻执行国家、地方有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费使用标准；并按规定负责审批购置劳动保护用品的经费。 5、公司经理 5.1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。 5.2.领导组织实施本单位中、长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划; 每个工程开工前要将该工程的安全达标计划报公司工程部；年初要将本单位的安全达标计划报公司工程部，其中“安全文明优秀工地”（红牌工地）要达到33%以上。 5.3.落实施工组织