第八章 - webftp.cjcu.edu.tw.ppt

三.ERP CO模組之性質 三.ERP CO模組之性質 CO模組不僅僅是成本管理而已 CO模組並不聚焦於交易自動化或企業程序自動化 CO模組是一種觀念性的設計 設計具有彈性，以便能持績支授變動中的組織 CO模組可用於比較分析 將不同的標的(材料、成本中心)與一共同基準(轉為相同貨幣單位)來作比較 CO模組可用以提供邊際貢獻與邊際毛利之報導 CO模組具有廣泛之產能管理的功能 CO模組可支援成本管理 支授企業之許多先進成本管理哲學，如作業成本管理等 CO模組具有成本管控與績效偵測之功能 CO模組提供修正行動之機會 CO模組為了提供上述之機能，需與其他核心模組緊密地整合，圖8-5係以SAP R/3系統為例展示此一整合關係。為了容納所有這些整合點，SAP CO模組被劃分為幾個不同分析領域的副模組。這些領域涵蓋了與組織、內部訂單、流程/作業、產品、與市場有關的分析，而每一個分析領域則對應於一個副模組。 圖8-5 CO模組與其他模組之整合 圖8-6展示構成CO模組的副模組。自各模組收集之資訊可分別匯入如下五個副模組 : 「成本中心會計」(Cost Center Accounting; CCA) 「內部訂單會計」(Internal Orders Accounting; IOA) 「作業成本制」(Activity-Based Costing; ABC) 「產品成本控制」(Product Cos Controlling; PCC) 「獲利能力分析」(Profitability Analysis; PA) 圖8-6 CO模組之構成 四.ERP CO模組之內容—以SAP R/3系統為例 四.ERP CO模組之內容—以SAP R/3系統為例 (一)成本中心會計 「成本中心會計」(Cost Center Accounting; CCA) : 提供責任會計所須資訊而自部門之觀點來報導一組織的費用支出。 分析的對象係代表責任區域的成本中心 成本中心： 一個組織單位，有實體位置而存在一段時間，它代表成本發生的責任區域 為主要成本的收集者，其費用發生於該處並經由財務交易而追溯至適當標的 「成本中心會計」(CCA)副模組可回答如下之問題： 何種資源被消耗於何處？ 哪些為資源的動因？ 這些資源被運用於何處？ 哪些成本差異是由哪些資源產生的？ 圖8-7展示CCA副模組在CO模組中的結構。 「成本中心會計」(CCA)副模組以「成本元素」來代表所發生之費用 主要成本元素：係由財務管理模組(FI)過帳來的而通常反映實際的現金流量，如薪資費用、水費 次要成本元素：係指CO模組特有的成本項目，其不需對外報導且不經由財務交易流程而直接過帳，如設施分攤等 一旦主要費用過帳至成本中心後，這此費用會被歸屬、分派或分攤至其他成本中心或成本標的，如顧客、產品、生產工單等 分攤的原則為利用「資源動因」(SAP稱為作業型態，即分攤基礎)或「統計量」 (SAP稱為統計關鍵數字(SKF))進行 「作業型態」，如機器小時 「統計關鍵數字」，如員工人數 1000 HR 薪資 福利 訓練 PROD 生產線 #1 生產線 #2 物料管理 MACHR LABHR LABHR 責任會計 組織觀點 成本中心及其群組 資源動因(作業型態 actypes) 產出度量(統計關鍵數字SKFs) Financials 財務 Sales Distribution 銷售與配銷 (PM, QM) 訂單有關之模組 Human Resources 人力資源 Materials 物料 Production 生產 CCA—成本中心會計 IOA—內部訂單會計 ABC—作業成本制 PCC—產品成本控制 PA—獲利能力分析 圖表8.7 CO模組觀念性設計中之CCA副模組 成本中心 成本中心群組 (二)內部訂單會計 「內部訂單會計」(Internal Orders Accounting; IOA): 成本的支出可能是用於支援某些事件活動或與製造費用/間接費用(overhead)有關之專案，IOA 副模組可用以針對與這些事件有關之費用進行規劃、偵測、資料收集與分攤。 內部訂單會計(IOA)係用以分析組織發生之事件(events)或製造費用(間接費用)專案(overhead projects)。 IOA可用以針對製造費用工單(overhead orders)來定義、規劃、編製預算、控制、收集實際成本、分攤與報導，而此製造費用工單又稱為內部訂單(Internal Orders) 內部訂單用以代表組織中無數的事件、專案或工作 內部訂單比成本中心有著較短的壽命，並不會永久佔用實體空間，且可能沒有須對它負責的單位 內部訂單可用以支援的分析項目