个如何降低研发成本--研发成本管理培训课程大纲.docVIP

如何降低研发成本--研发成本管理培训 ? 课程背景 对于研发企业而言，如何降低研发成本，降低巨大的研发投入风险，提高产品竞争力，是每一个研发管理人员的管理难点。本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训，帮助企业实现规范化的研发成本管理，指导产品开发，降低研发成本，提高研发效率，提高产品竞争能力。 ? 课程特点 实操性和互动性――以丰富研发经验和案例为基础，通过对研发成本管理讲师的专业性――研发领域的业务专家，有丰富的产品开发、研发业务管理 ? 课程收获 帮助企业实现规范化的研发成本管理，以实际有效的方法和流程指导研发成本管理，帮助研发管理人员掌握规范化的方法，提高研发质量、效率，降低研发成本，提高产品竞争优势。 ? 课程时长 12课时 2天 ? 课程内容 1、??? 研发成本管理战略及组织文化 研发成本管理战略必须从属于并符合公司总体战略，不能矛盾，避免“只见树木，不见森林”。战略只有融入政策、行为、意识，形成文化，才能避免流于口号，才能被真正执行。 ? 缺乏研发成本战略的典型表现 ? 研发成本管理战略 ? 研发成本管理战略与公司总体战略的关系 ? 研发成本管理战略的几种形式 ? 成本控制原则 ? 成本管理文化培养 ? 成本管理意识宣传 ? 优秀成本管理案例和人员宣传 ? 危机意识、成本管理压力传递 ? 成本管理方法培训和宣传