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TRIZ在管理创新应用的制约因素分析 　　管理创新是现代企业管理的重要因素，是企业发展的动力源泉，是当代商务环境要求企业必须具备的属性。对管理创新的研究，现在多局限在概念、理念、思维方式和影响因素等方面，研究方法多采用案例研究法，对适用于管理创新的创新方法研究不足。对于企业而言，仅仅有管理创新的想法和热情是不够的，还需要方法，掌握一定的创新方法是实现创新不可或缺的最关键因素之一。创新方法解决“如何进行创新的问题”的问题，TRIZ即是在世界范围内得到广泛普及和推广的创新方法。本文研究TRIZ在管理创新领域应用中面临的制约因素，对该问题的讨论有助于建立适用于企业管理创新的TRIZ工具和方法。 　　TRIZ的理论体系 　　TRIZ理论的主要体系包括技术系统进化法则、40个发明原理、39个通用参数和矛盾矩阵分析、物质―场模型分析、76个标准解和ARIZ发明问题解决算法。 　　1.技术进化法则 　　技术进化法则包括八大进化法则，1）技术系统的S曲线进化法则；2）提高理想度法则；3）子系统的不均衡进化法则；4）动态性和可控性进化法则；5）增加集成度再进行简化的法则；6）子系统协调性进化法则；7）向微观级和增加场应用的法则；8）减少人工介入的进化法则。这些法则主要是预测技术系统，产生并加强创造性技术系统。 　　2.矛盾冲突分析 　　矛盾包括技术矛盾和物理矛盾，技术矛盾是指一