降低四联合硫磺一期氢分仪AT2510故障率详细分析.ppt

效果评估 生产效益 氢分仪能够长周期正常运行，对工艺的操作起到及时的指导作用，提高了资源的回收效率，极大的节省了资源； 经济效益 活动收益 减少每年的更换备件费用1.5万元，减少维护72人次/年，在氢分仪的整个使用周期内累计减少备件费用超过13万元； 1、小组的整体素质得到了提高，不仅增强了大家的团队合作意识，也提高了每个人的独立作业能力； 2、技术骨干巩固了自己的专业技能，增加了经验，年轻组员学到了更多的技能，更好的参与小组的QC活动； * **公司 活动收益评价 评价项目 组员自我评价 活动前 活动后 团队意识 3 5 参与精神 3 4 个人能力 3 4 解决问题的信心 4 5 对专业的认识 3 4 * **公司 九、巩固措施 小组成员密切关注氢分仪的运行情况，加强巡检，记录氢分仪的样品流量和测量结果； 将本次的检查维护保养方法上报车间批准，在车间设备动态管理台账网站数据库定期维护预警台账上公布，定期进行维护检查； 小组组员对每次的仪表故障处理作好记录，并经常总结、分享经验，每个月组织小组组员进行讨论，提高大家的参与活动的意识，增强团队理念。 1、跟踪检查，密切关注 2、形成制度，加大力度 3、总结经验，积极实践 * **公司 十、总结及下一步打算 降低四联合硫磺一期氢分仪AT2510故障率的QC活动 积累了经验 提高了能力 实现了目标 获得了效益 * **公司 总结及下一步打算 存在问题 继续分析 如何解决 1、喷射泵用仪表风作为动力源，会进入工艺管线，使后面的氨液微量氧化； 2、喷射泵在运行时有一定的制冷效果，会对样品温度造成影响，需要调整伴热； 1、如何在现场引入N2风线，防止氨液氧化； 2、如何调整达到氢分仪的伴热温度达到最佳运行条件； 存在问题 如何解决 ？ 继续分析 * **公司 **公司 Add your company slogan * 谢谢 * * **公司 LOGO **公司 **公司 降低四联合硫磺一期氢分仪AT2510故障率 单位名称：**公司 小组名称：质量仪表班小组 小组类型：问题解决性 发 表 人： 陈峰 * 概况 **石化四联合硫磺一期装置氢分仪AT2510主要分析急冷尾气中H2的含量，用于指导调节将吸收尾气中的硫化物转化H2S为的还原反应中H2的加入量。氢分仪对于工艺操作具有非常重要的指导和控制意义。但是氢分仪自2012年8月投用以来，只正常运行了一个月，就故障频频，需经常维护，耗费人力物力。到2013年10月份，氢分仪一直处于停运状态，严重影响了工艺对尾气回收中氢气加入量的控制，同时影响了硫磺的回收效果，造成了资源的浪费。 * **公司 小组简介 由车间高级工程师、技术骨干带队，小组成员有工程师、助理工程师、高级技工、技师组成 一直以来负责整个**石化的分析仪表的安装、维护工作，保证了所有的分析仪表的正常运行 以年轻人为主，还有刚从学校毕业的大学生，理论知识扎实，思维活跃，学习和动手能力强 质量仪表班QC小组 技术水平平高 经验丰富 年轻活力 * **公司 成员简介 姓名 职务 职称 年龄 受教育程度 组内分工 魏光恩 主任 高级工程师 44 硕士 组长 彭仁海 技术组 高级工程师 49 本科 副组长 杨方方 班长 工程师 31 本科 副组长 张东 副班长 工程师 30 本科 组员 刘继峰 主修一 高级技师 34 高中 组员 陈峰 主修二 助理工程师 24 本科 组员 段慧慧 主修一 助理工程师 26 本科 组员 翟军 维修三 技师 27 中专 组员 权明明 维修三 中级工 23 中专 组员 孟凡鑫 维修三 技师 25 大专 组员 田红凯 实习生 高级工 19 大专 组员 成立日期 2013.10 注册编号 SL-14-01 人均受教育时间 80小时 小组人数 11人 立项时间 2014.3.10 成员QC 考核 全部合格 活动时间 2014.4-2014.10 出勤率 91% 本次活动次数 5次 注册日期 2014.03 小组类型 现场型 发表人 陈峰 * **公司 降低四联合硫磺一期氢分仪AT2510故障率 四、原因分析 一、选择课题 八、效果检查 九、巩固措施 十、总结及下一步打算 * **公司 二、现状调查 三、目标确定 七、对策实施 六、制定对策 五、确定要因 QC * **公司 降低四联合硫磺一期氢分仪AT2510故障率 **石化生产车间要求 **公司车间要求 造成物料能源浪费 氢分仪对生产的重要作用 故障频繁长期停用 氢分仪运行情况差 一、课题选定 造成资源物料浪费 二、现状调查 收集氢分仪2013年3月至2013年6月的维修记录，进行统计 对故障影响因素的出现的频数和频率进行统计 绘制故障影响因素排列图 Step 1 Step