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所谓战略,回答的就是什么是重点,什么是必须放弃的。没有放弃的就是没有重点。没有重点就是没有战略。 那什么是执行中最重要的?什么是执行中必须放弃的? 我们需要 从流程上把握执行: 在执行前,什么最重要?决心最重要!必须放弃对成败的计较。所以,在执行前的战略是: “决心第一,成败第二”。 在执行中,什么最重要?速度最重要!必须放弃什么?必须放弃完美。所以在执行中的战略是: “速度第一,完美第二”。 在执行后,什么最重要?结果最重要!必须放弃什么?必须放弃 理由。所以,在执行结束的是: “结果第一,理由第二”。 决心第一,成败第二 一旦决定,就不要没完没了的讨论,不要花时间去考虑能不能成功,而是要坚决执行,即使失败也要执行。 执行的关键是建立必胜的信念和决心! 决心原理: 如果不想做事的话,任何人都可以找N个理由来不做。这个时候只有一样东西发生作用,那就是你有没有决心! 速度第一,完美第二 过于追求完美的结果往往是0 0.1,而速度第一的结果是,多个0.1的累积就会出现1的突破。 做--修改--做--完善,在做中思考,在做中完善,发展中的问题要在发展中解决,这就是中国公司的成长逻辑。 速度原理: 0.1 0,过分追求1的结果往往是0,速度比完善更重要 问题是, 执行的24字战略 速度上带来的问题怎么办? 问题终归是问题, 怎么办? “发展中的问题通过发展来解决!” 速度逻辑的背后,包含的就是这种“实践出真知”的道理: “发展中的问题, 要在发展中才能解决!” 结果第一,理由第二 事情都做完了,你有一千个理由,你有一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!因为我们是靠结果生存。 执行的关键在于做出种种不利假设,假设对方失误怎么办?假设自己疏忽怎么办?然后在最不理想的情况下找到解决办法。 伟大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。这种时候,失败的只是方向,作为人本身,作为团队,并没有错! 结果原理: 我们是靠结果生存,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存,这是硬道理。 针对的是执行结束后的问题:如何评价每个人的成绩?答案是: 结果第一,理由第二,执行的本质就在于结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在! 事情都做完了,你有一千个理由,你有一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!因为我们是靠结果生存,我们不可能靠主义活下去。 没有结果,就不能生存,这同样是企业发展的硬道理。 换个角度看问题,可以用一句话来说明这个现象:即使战略是错误的,也不是我们可以放弃努力的理由!赢在执行!回答的就是这种奇特的现象! 从组织能力的角度看,执行有着自己独特的逻辑;有时候,执行本身还包含着对自我能力的超越。 伟大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。这种时候,一旦方向对了,站起来的又是一个巨人! 放眼全球,大多数的大公司不就是这样嘛?当他们群体性亏损的时候,那一定是出现了战略性问题,但谁又因此否认他们的强大?如果它们只是方向有问题,组织能力或执行能力没有问题,谁又保证它们永远错呢?一旦他们醒来,仍然是最强大的竞争对手! 最后,我要说的,并希望大家一起说的就是: 我们说的就是我们做的, 我们做的就是我们说的! 谢谢! * 在落后就要挨打的现实面前,我们只有一条路可走,那就是强国! 在落后就要挨打的现实面前,我们没有资格讨论什么成败,我们唯一需要的就是决心。 * 青岛啤酒华南营销管理学院 ?深圳市青岛啤酒华南营销有限公司版权所有,未经授权不得以任何形式复制 青岛啤酒华南营销管理学院 ?深圳市青岛啤酒华南营销有限公司版权所有,未经授权不得以任何形式复制 ?深圳市青岛啤酒华南营销有限公司版权所有,未经授权不得以任何形式复制 ?深圳市青岛啤酒华南营销有限公司版权所有,未经授权不得以任何形式复制 ?深圳市青岛啤酒华南营销有限公司版权所有,未经授权不得以任何形式复制 ?深圳市青岛啤酒华南营销有限公司版权所有,未经授权不得以任何形式复制 ?深圳市青岛啤酒华南营销有限公司版权所有,未经授权不得以任何形式复制 ?深圳市青岛啤酒华南营销有限公司版权所有,未经授权不得以任何形式复制 ?深圳市青岛啤酒华南营销有限公司版权所有,未经授权不得以任何形式复制 ?深圳市青岛啤酒华南营销有限公司版权所有,未经授权不得以任何形式复制 ?深圳市青岛啤酒华南营销有限公司版权所有,未经授权不得以任何形式复制 ?深圳市青岛啤酒华南营销有限公司版权所有,未经授权不得以任何形式复制 执 行 的 48字真经 执行的8字方针 认真第一,聪明第二 执行的16字原则 结果提前,自我退后; 锁定目标,专注重复。 执行的24字战略 决心
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