执行力与团队精神解析.ppt

2、团队的作用 蚂蚁的故事 狼群的故事 大雁的故事 西游记的故事 不碰不烫 一碰即烫 谁碰谁烫 哪碰哪烫 * * 5、热炉法则 会而必议 议而必决 决而必行 行而必果 * * （三）如何提高开会的执行力 开会八戒 一戒滥开会，事无巨细； 二戒无准备，临时动议； 三戒离正题，扯东拉西； 四戒不深透，草率定计； 五戒一言堂，民主压抑； 六戒随风倒，自无主意； 七戒各执理，不成决议； 八戒责不明，落不到地。 （一）有执行力人的10大特质 （二）如何管好自己的日常工作 * * 三、如何提高个人的执行力 （How to Improve Personal Executive Ability 1、有胆量、信心与决心； 2、有悟性，自动自发； 3、有自控力； 4、有激情与活力； 5、善于分析判断，应变力强； 6、乐于学习，追求新知，具有创意； 7、做事认真负责，敬业精神强； 8、有毅力、能坚持； 9、有大局意识，人际关系良好； 10、自我超越，求胜欲望强。 * * （一）有执行力人的10大特质 提升个人执行力须“6戒” 戒散 戒拖 戒衰 戒庸 戒懒 戒熊 时间与日程管理：80%/20% 授权与任务管理 抗干扰管理 备忘录 记忆系统 助理或秘书的运用 检查清单 * * （二）如何管好自己的日常工作 四、培育团队精神（How to Cultivate Team Spirit （一）认识团队精神 1、什么是团队？（Team） 是组织的一种理想状态，是每个成员为了整体的利益和目标，在一起精诚合作、密切配合，实现工作绩效最大化的一群人组成的共同体。 （包括跨部门团队） 团队不同于一般的工作群体（Group） 蚂蚁军团 四个故事的启示： 启示1：一个人不可能完美，但一个团队可以完美； 启示2：尊重团队角色差异，每一个人的角色都很重要； 启示3：团队领导要善于用人之长，容人之短； 启示4：唯有合作能弥补个人能力的不足； 启示5：组织需要英雄，但更需要优秀团队！ 3、团队的核心标志：团队精神 具体看三个标志： 一是团队的凝聚力 二是团队成员之间的合作意识 三是团队的士气 一个人没有团队精神将难成大事； 一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙。 组织强大竞争力的根源，不在于其员工个人能力的卓越，而在于其员工整体“团队合力”的强大，其中起关键作用的，是那种弥漫于其中的无处不在的“团队精神”。 缺乏“团队精神”的群体 不过是乌合之众！ （二）培育团队精神的10个要点 1、欣赏：学会欣赏、懂得欣赏 2、尊重：无论新人或老人 3、宽容：让心胸更宽广 4、信任：成功协作的基石 5、沟通：勤于沟通、善于沟通 6、负责：自信地面对一切 7、诚信：不容置疑 8、热心：帮助身边每一块“短木板” 9、团队利益：至高无上 10、超越自我：卓越团队的要求 四、几点结论 （Some Conclusion About This Topic （一）关于提升组织执行力 组织执行力是—— 1、压出来的。 2、淘汰出来的。 3、管出来的 4、考核出来的 5、带出来的 6、更是激励出来的（信任、鼓舞、关心、期待等） （二）关于提升个人执行力 个人执行力是—— 1、个人的态度（勇气、信心、决心、积极、热情、认真、负责…） 2、个人的做事原则（结果第一、速度第一… 3、个人的悟性 4、个人的工作技能与方法 5、个人的行为习惯（提前准备、守时、处处留心、严格要求、仔细、注重积累… 6、个人的综合素质 （三）关于团队精神 1、团队执行力的价值高于个人执行力 2、团队精神是高绩效团队形成的灵魂 3、团队精神的基础在于彼此尊重、包容、信任 4、团队精神的核心在于真诚沟通、相互帮助 5、团队精神的关键在于团队利益高于一切 三句话与大家共勉 让敬业成为一种习惯！ 让优秀成为一种习惯！ 做好自己，做最好的自己！ 您一定会成为有执行力的管理者！ * * * * * * * * * 执行力与团队精神（ Executive Ability Team spirit ） 吴价宝 （淮海工学院） * * Introduction of Myself * * 商学院院长 博士 教授 东北大学：学士 中国矿业大学：硕士 东南大学：博士 南京大学：博士后 联系方式—— 手机：1座机电话号码23；1座机电话号码23 Email:wjb3023@ QQ:1座机电话号码5 微信号：wjb3023 * * * * Continue 江苏省委“333工程”中青年科技带头人 江苏省“六大人才高峰”培养对象 连云港市“521人才工程”第一层次（知名专家） 连云港市首届十大社科名家 享受市政府特殊津贴 中国统筹法与经济数学研究会常务理事 中国管理科学与工程学会理事 江苏省现