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第11期 神东煤炭分公司学习实践活动办公室 2009年3月24日 榆家梁煤矿：着力解决五大焦点问题 3月18日，榆家梁煤矿召开深入学习实践科学发展观动员大会。会上提出了促进企业发展和员工关注的五大焦点问题。一是对照“五型企业”建设要求，全方位夯实矿井基础管理，不断提高矿井综合竞争能力；二是进一步完善薄煤层自动化开采技术，为神华其它矿井开采薄煤层积累经验、发挥示范带头作用；三是深入推进“双增双节”活动，加大对“小改小革”成果的转化、推广力度，强化机电设备的“五零”管理。加强班组建设，调动员工修旧利废的积极性，最大限度地控制材料消耗、降低生产成本；四是扎实推进“幸福矿工工程”，逐项落实承诺给员工的十件大事、十件小事，使全矿员工成为心情好、身体好、工作好、环境好、家庭好的幸福矿工；五是努力创造有利于人才成长的优良环境，搭建有利于培养全能型人才的良好平台。 榆家梁煤矿 李宗轩 拓海军 上湾煤矿：积极创新活动方式 3月17日，上湾煤矿重点从七个方面部署了学习实践科学发展观活动及2009年政治工作。在活动方式上，该矿除了采取召开会议、培训教育等常规方式外，还采取请专家讲课、征集意见、矿长接待、走访家庭、组织参观、结对交流、问卷调查等多种形式组织活动。会议要求，此次学习实践活动务必要与安全生产、经营管理等各项工作紧密联系，认真落实。 上湾煤矿 胡俊娃 王美香 马家塔煤矿：全面实施“16666”工程 近日，马家塔煤矿围绕安全生产和经营管理的实际，全面实施“16666”工程。 “16666”工程主要围绕“落实科学发展观，经营管理创水平”这一主线，着力解决“六个问题”，即着力抓好大柳塔三盘区接续生产协调配套系统问题；着力解决本安体系动态达标，特别是小窑区、采空区作业的安全生产问题；着力解决骨干队伍建设与做强做大露天煤矿不相适应的问题；着力解决员工素质、生产现场、生活环境与全国文明单位建设标准的差距问题；着力解决部分党员干部作风漂浮、工作拖沓、责任心和执行力不强的问题；着力解决员工群众，特别是困难员工生活需求的问题。 努力构建“六项机制”。即建立健全安全生产长效机制；构建五型绩效考核机制；构建干部选拔、全员培训新机制；构建外施工单位军事化管理机制；构建民生沟通平台，为群众办好事、办实事机制；构建管理干部述责述廉问效机制。 实现“六个结合”。即实现科学发展观理论与安全生产、经营管理结合；实现求真务实创新与破解发展难题相结合；实现有效组织学习与正常工作相结合；实现开展学习实践活动与全矿年初工作目标相结合；实现领导干部示范带头与党员贯彻落实科学发展观相结合；实现学习实践活动与推动露天煤矿持续发展相结合。 争当“六个标兵”。即推进本安建设，争当安全生产标兵；实施精细管理，争当“双增双节”标兵；创新党建模式，争当党建工作标兵；关心群众生活，争当幸福矿工工程标兵；加强现场管理，争当班组建设标兵；体现露天特色，争当学习实践标兵。 （马家塔煤矿 白国君） 安监局：切实加强安全生产管理 近日，在安监局动员大会上，公司副总经理、安监局长李宝山强调：学习实践科学发展观，是加强安全生产管理的迫切需要。科学发展观的核心是以人为本，我们要把维护人民群众的生命财产安全放在高于一切的位置，坚持安全发展，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展国家“安全生产年”和集团“本质安全管理实施年”活动。要把科学发展观的丰富内涵贯穿到安全生产工作实践中来，督促整改公司当前安全生产中存在的隐患和问题。要自觉做到从严执法、公正执法、廉洁执法，进一步提高安全监管监察队伍的凝聚力和战斗力。 开展深入学习实践科学发展观活动，李宝山要求，一是统一思想，深刻认识学习实践科学发展观的重大意义。二是紧紧围绕学习实践活动的总要求，努力提高安全生产监管水平。三是加强领导，务求实效，把学习实践活动开展得扎扎实实。四是要严格按照集团公司党组和公司党委的要求，加强领导、落实责任、精心安排。 （安监局 王春生） 生产服务中心：结合实际 细化目标 近日，生产服务中心学习实践活动方案细化了分公司“3564”的目标，提出：坚决克服“六重六轻”观念，即重速度、轻质量；重生产、轻生活；重成绩、轻管理；重物质、轻精神；重人治、轻法治；重眼前、轻长远的思想观念。 努力实现“八个转化”。通过学习实践活动，把科学发展观的要求转化为推进工作科学发展的强大动力；转化为领导科学管理的指导方法；转化为衡量工作的标杆；转化为破解难题的思维动力；转化为谋划工作的指南；转化为科学发展的思路、措施、机制；转化为与群众同呼吸、共命运、心连心的真挚情感；转化为加强党性修养、提高思想觉悟的自觉行动。 坚持做到“四个到位”，即把以人为本的要求落实到位；把“幸福矿工工程”落实到位；把讲实效的要求落实到位；把安全生产的要求落实到位。 实现四个突