第六讲工作测量-概论.pptVIP

时间研究与工作测量 Time Study and Work Measurement 制定标准时间的方法 1.经验判断法（估工法） 由定额员（或估工小组）根据产品的设计图纸、工艺规程或产品实物，考虑到使用的设备、工装、原材料以及其它生产技术、组织条件，凭生产实践经验估算出工时消耗而制定定额的方法。 其特点是简便易行，但误差较大。 制定标准时间的方法 2.历史记录法（统计分析法） 以记工单、打工卡记录为凭证，根据过去生产的同类型产品或零件、工序的实耗工时或产品的原始记录和统计资料，来推断同等内容工作的时间标准。 统计的标准时间内包括其它工作时间、私事延迟等，往往比实际操作时间多，且编号很大。 制定标准时间的方法 3.工作测量（作业测定） 在方法研究基础上，对生产时间、辅助时间等加以分析研究，以求减少或避免出现在制造业中的无效时间及制定标准时间而进行的测定工作。即直接或间接观测工作者的操作记录工时，并加上评比和宽放，或利用事先分析好的时间标准加以合成，而得到标准时间。 主要内容 §1 工作测量概述 §2 直接时间研究 §3 工作抽样 §4 预定时间标准 §5 标准资料法 §1 工作测量概述 一、工作测量的定义 工作测量（作业测定）是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项工作所需的（标准）时间。 合格工人：一个合格工人必须具备必要的身体素质、智力水平和教育程度，并具备必要的技能和知识，使他所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到令人满意的水平。 §1 工作测量概述 一、工作测量的定义 规定的作业标准：是指经过方法研究后制定的标准的工作方法，及其有关设备、材料、负荷、动作等一切规定的标准的状况。 §1 工作测量概述 一、工作测量的定义 （标准）时间：在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间。 §1 工作测量概述 一、工作测量的定义 正常速度： 1.走行 平均体力的男子，不带任何负荷，在平直道路上以4.8km/h的速度行走。 2.分发扑克牌 30s内将52张扑克分成4堆的速度。 3.插销子 用0.41min的速度，将30只销子插入30个孔内。 §1 工作测量概述 二、工作测量的目的 1.制定作业系统的标准时间 2.改善作业系统 3.制定最佳的作业系统 §1 工作测量概述 三、工作测量的应用 1.比较各种工作方法的效果，在相同条件下，工时最短的方法是最理想的方法； 2.平衡作业组成员之间的工作量； 3.决定每个作业人员能操纵的机器台数； §1 工作测量概述 三、工作测量的应用 4.提供编制生产计划和生产进度的基础资料，包括执行工作方案和利用现有生产能力所需要的设备劳力； 5.提供估算标价、销售价格和交货合同的基础资料； §1 工作测量概述 三、工作测量的应用 6.确定机器利用率指标和劳动定额，并作为制定奖惩办法的基础； 7.提供劳动成本管理的资料 §1 工作测量概述 四、工作测量的主要方法 §1 工作测量概述 四、工作测量的方法 1.秒表测时（密集时间抽样法） 利用秒表或电子计时器，在一段时间内，对作业的执行情况作直接的连续观测，把工作时间以及与标准概念相比较的对执行情况的估价等数据，一起记录下来给予一个评比值，并加上遵照组织机构所制定的制裁允许的非工作时间作为宽放值，最后确定出该项作业的时间标准。 §1 工作测量概述 四、工作测量的方法 2.工作抽样（离散时间抽样法） 在较长的时间内，以随机的方式，分散的观测操作者的作业。 利用分散抽样来研究工时利用率，具有省时、可靠、经济等特点，因此成为调查工作效率，制定工时定额的通用技术。 §1 工作测量概述 四、工作测量的方法 3.预定时间标准法（PTS-Predetermind Time System） 是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需的时间，而不是通过直接观察或测定。它不需要对操作者的熟练、努力等程度进行评价，就能对其结果在客观上确定出标准时间，故在国外称为预定时间标准，简称PTS法。 §1 工作测量概述 四、工作测量的方法 4.标准资料法 标准资料法是将直接由秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法所得的测定值，根据不同的作业内容，分析整理为某作业的时间标准，以便将该项数据应用于同类工作的作业条件上，使其获得标准时间的方法。 §1 工作测量概述 五、工作测量的阶次 制定标准作业时间时，应首先决定研究工作的阶次，以决定采取哪种时间研究方法。 第一阶次：动作