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第五章 仓储设施规划 授课内容: 1、仓储设施规划 2、仓储设施的选址 3、仓储设施布局 4、商品堆垛设计 第五章 仓储设施规划 授课要求: 明确仓储设施规划的意义;熟悉仓储设施规划的内容及其特征;熟悉仓储设施规划的流程;明确仓储设施规划应遵循的原则;理解仓储设施选址决策影响因素 ;熟悉仓储设施选址的策略及依据;掌握仓储设施选址常见的分析方法;理解影响仓储设施布局的因素 ;熟悉商品保管场所常见的内部布置形式 ;熟悉储位指派主要原则;了解堆垛的基本要求及主要形式 。 参考文献 1、白世贞.现代仓储物流技术与装备.北京:中国物资出版社,2007 2、张晓川. 现代仓储物流技术与装备.北京:化学工业出版社,2003 3、丁立言,张铎.仓储规划与技术,北京:清华大学出版社,2002年 第一节 仓储设施规划 一、仓储设施规划的意义 仓储设施规划与设计以企业生产系统的空间静态结构 布局 为研究对割从企业动态结构——物流状况分析出发,探讨企业平面布置设计目标、设计原则,着重研究设计方法与设计程序 步骤 ,使企业人力、财力、物力和物流、人流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排,从根本上提高企业的,达到以最少的投入获得最大效益的目的。 第一节 仓储设施规划 二、仓储设施规划的内容 场 厂 址选择 布置设计 仓储设施规划 物料搬运系统设计 设 施 设 计 建筑设计 公用工程设计 信息系统设计 图5—1设施规划与设计组成 第一节 仓储设施规划 三、仓储设施规划的特征 一 适用性和经济性 满足实际需要,节省投资和运行费用。 二 科学性和可行性 仓库建设规划必须符合科学原理,必须通过分析、计算、比较,提出最优方案,同时还要考虑资金、人员、技术、管理等各方面的可行性。 三 严肃性和预见性 仓库建设规划是对仓库建设方面的重大问题进行决策,一旦付诸实施,则很难加以改变。 第一节 仓储设施规划 四、仓储设施规划流程 图5—2仓储建设规划流程图 第一节仓储设施规划 五、仓储设施规划的原则 ·减少或消除不必要的作业; ·运用系统的概念、系统分析的方法求得系统的整体优化; ·把流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在规划设计的始终,使人流、物流、信息流的合理化; ·重视人的因素; ·设施规划设计是从宏观到微观,又从微观到宏观的反复、并行设计的过程。 第二节 仓储设施的选址 一、仓储设施规模 准确确定仓库规模,不但要求能够准确地预测商品的储存量,而且要求根据商品的储存量与商品储存空间占用之间的比例关系正确测量仓库容量。 第二节 仓储设施的选址 二、仓储设施选址决策影响因素 仓储设施选址的影响因素有很多,这主要包括经济方面的因素,还有工程技术方面的因素。从工程技术角度考虑,则要分析和评价仓库建筑的自然条件、交通运输条件、公共设备设施条件等因素。 第二节 仓储设施的选址 一 自然条件 1.地质条件 2.水文条件 3.气象条件 第二节 仓储设施的选址 二 交通运输条件 仓库选址必须有良好的交通运输条件。 第二节 仓储设施的选址 三 公共设备设施条件 仓库应该选择在靠近水源、电源的地方,保证方便和可靠的水、电供应。同时,还要考虑通讯、电信等其他公共设备设施条件。 第二节 仓储设施的选址 四 经营成本 在选址时还应该考虑经营成本,这包括仓库的基础建设成本和将来仓库的发展需要。 第二节 仓储设施的选址 五 环境条件 保证仓库安全是一项重要原则。选择库址时必须对安全条件进行仔细地调查和分析。仓库应与周围其他建筑物,特别是工厂、居民区保持一定的安全距离,避免各种潜在的危险,并防止一旦发生火灾,火势蔓延。 第二节 仓储设施的选址 三、仓储设施选址的策略及依据 一 仓储设施选址策略 1.市场定位策略 市场定位策略是指将仓库选在离最终用户最近的地方。 第二节 仓储设施的选址 一 仓储设施选址策略 2.制造定位策略 制造定位策略是指将仓库选在接近产地的地方,通常用来集运制造商的产成品。 第二节 仓储设施的选址 一 仓储设施选址策略 3.中间定位策略 中间定位策略是指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置。 第二节 仓储设施的选址 二 仓储设施选址的依据和基本思路 1.选址依据 仓库选址最重要的依据就是成本最低。 第二节 仓储设施的选址 二 仓储设施选址的依据和基本思路 2.选址的基本思路 1 选择国家。在全球范围内选择建库地址时,需要考虑以下问题: ①各国政府的政策及其稳定性; ②各国的文化和经济问题; ③各国在全球市场中的位置及重要程度; ④劳动供给情况,包括劳动力的工作能力、工作态度和成本; ⑤生产供应能力和通讯技术水平; ⑥税收、汇率等情况。 第二节 仓储设施的选址 2.选址的基本思路 2 选择地
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