现场管理规定(秀梅).docVIP

现场管理规定 编号：MRHX-QEO-GL-004 1 目的 改善员工的工作劳动环境，保护员工在生产过程中的安全和健康，维护企业形象，杜绝浪费现象的发生。 2 适用范围 本规定适用于公司所有办公、生产场所的现场管理。 3 职责 3.1办公室是办公区域现场管理的归口管理部门。 3.2质保部是除办公区域以外的所有现场管理的归口管理部门。 4 管理规定 4.1办公区域现场管理 4.1.1办公室内桌椅干净，办公用品摆放整齐有序。 4.1.2门窗、日光灯、吊扇、书橱应定期擦洗，做到干净无污垢、无灰尘。 4.1.3地面保持干净，垃圾应倒在指定地点。 4.1.4墙壁应干净、无灰尘、无蛛网，未经办公室许可，任何人不准在墙壁上乱钉钉子，乱挂杂物等。 4.2车间现场管理 4.2.1生产车间现场必须保持清洁，办公室内地面、墙壁、门窗、风扇要擦洗干净，保持无污垢、无灰尘，办公用品保持干净并摆放整齐。 4.2.2车间使用的包装物（包装桶、包装袋、托盘等）及半成品要定置摆放，并摆放整齐。 4.2.3车间内不得存放与生产无关的原材物料和废弃物。 4.2.4各车间仓库内不得存放多余备品备件，对于闲置备品备件应及时退回资产管理部。 4.2.5各车间内的设备、管道等应清洁，无油渍、无灰尘，做到无跑、冒、滴、漏现象。 4.2.6监视和测量装置保持清洁、完好、示值准确、帐物相符。 4.2.7车间内工具橱定置摆放，保持清洁，不得在工具橱上乱摆、乱放杂物。 4.2.7车间岗位操作工及时做好物品分类，定置摆放必需物品，做好标识，及时清理非必需品。 4.2.8生产现场电器表面干净，多线路要用电缆桥架防护，单线路用指定塑料管或铁管防护，以保证用电畅通。 4.2.9原始记录、报表应正规、书面整洁、字迹工整。 4.3仓库现场管理 4.3.1仓库内必须保持干净、通风，墙壁和门窗要及时清扫。 4.3.2货物要分门别类，实行定置管理，堆放整齐，标识清晰。 4.4厂区现场管理规定 4.4.1厂区内严禁吸烟、焚烧杂物，严禁乱堆、乱放垃圾，闲置物品应存放在指定地点并摆放整齐。 4.4.2保持厂区内清洁，及时清除厂区内的杂物，保持厂区内道路清洁，严禁在墙上乱贴乱画。 4.4.3厂区内的花草要定人并定期修剪，及时剔除杂草和杂物，任何人不能践踏和采折花草。 4.4.4进入厂区的车辆要在指定的地点存放，严禁无牌、无证车进入厂区，摩托车、自行车一律按规定停放在车棚内并摆放整齐。 4.4.5厕所要定时打扫，保持地面、墙壁、坑、池内干净，无污迹和杂物。 4.5食堂现场管理 4.5.1工作时严禁吸烟，工作服、工作帽应佩戴齐全、不随地吐痰，垃圾要及时入垃圾箱。 4.5.2防蝇设施严密，排气扇清洁、不滴油，门窗、地面要清洁。 4.5.3生熟食品分开，杜绝生熟食品交叉污染，灶区无油垢、无灰尘、无杂物，烹调工具清洁，刀、板、抹布专用，用后清洗消毒。 4.5.4所用的夹、铲、勺、筷要清洁；禁止出售变质、污染食品。 4.6宿舍现场管理 4.6.1宿舍内被褥叠放整齐、桌面生活用品摆放整齐有序。 4.6.2宿舍内地面、门窗干净无污垢。 4.6.3宿舍内无乱扯、乱挂现象。 4.6.4宿舍内禁止存放液化气罐、车辆。 4.6.5禁止在宿舍内开灶和就餐。 4.6.6宿舍内垃圾应倒入指定地点，禁止向室外乱扔、乱放、乱倒垃圾。 4.7现场检查的形式 4.7.1部门自检 各部门负责人要对各自所辖的卫生情况每天9点前自检一次，检查中发现的问题及时处理。 4.7.2监督检查 4.7.2.1办公区域（员工餐厅、宿舍、办公场所） 办公室组织总务部、食堂及各大中心人员每周定期检查，并将检查结果填入《检查记录表》，对检查中发现的问题及时通知相关部门限期整改，每月汇总检查结果并进行排名； 4.7.2.2生产区域（仓库、化验、质检、生产车间） 质保部组织各相关部门人员每周不定期监督检查，对检查中发现的问题及时通知相关部门限期整改，并将检查结果填入《检查记录表》，每月汇总检查结果并进行考核。 4.8考核 4.8.1对管理部门实行检查、批评、通报、成长赞助相结合的原则。 4.8.2对生产部门实行检查、批评、通报、奖励、成长赞助相结合的原则。 4.8.2.1检查依据下附的现场检查标准采取团队奖励、领导株连加团队成长赞助的方法进行。对车间的现场奖励采取人均的方法，奖前三名，生产车间产生前两名，人均40元、30元；机电、锅炉车间产生第三名，人均30元。成长赞助当月排名最后一名。对管理部门的考核，不奖励，只成长赞助最后一名，其中成长赞助部门负责人50元，部门经理30元，其余人员20元。 表1.现场月奖分配表 部门 名次 奖金分配 生产 车间 1 车间主任 车