年終绩效考核与奖项分配方案.docVIP

年终绩效考核与奖项分配方案 绩效考核原则 依据员工全年工作中表现，体现“多劳多得，奖勤罚懒，公平公正”的公司管理理念，满足公司发展与调动员工工作积极性的需要，制定本方案。 绩效考核目的 1、及时、合理、有效地评价员工全年的工作业绩和素质能力，进一步统一思想，坚定信心，加快有效发展。 2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力，促进组织绩效的不断提高，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。 3、促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成积极参与、上下沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。 4、为员工奖金评定、、培训安排及个人职业生涯规划等提供科学依据。 职务 姓名 评??? 价??? 内??? 容 满 分 自评 互评 上评 决定 工 作 态 度 1 很少迟到、早退、脱岗、工作态度认真 5 2 工作不偷懒、不倦怠 5 3 虚心向上司同事请教，沟通 5 4 即使是自己份外的事，也能积极的出谋划策 5 5 不以非正常途径发泄自己工作上的不满 5 6 与别人配合，和睦地工作，在工作上乐于帮助同事 5 7 是否勇于面对困难，努力用心的处理事情 5 8 审查自己的能力，并学习新知识、技术 5 9 积极参加公司举办的活动 5 个人能力 10 预测过错的可能性，并想出预防的对策 5 11 做事冷静，不感情用事 5 12 善于整理、总结自己的日常工作 5 13 做事敏捷、效率高 5 14 有能力可以接