上海航空股份有限公飞行部2009年度目标管理任务展开表.docVIP

上海航空股份有限公司飞行部2009年度目标管理任务展开表 部门：办公室 第 1 页 共 3 页 年度总体目标： 围绕公司、部门的年度目标任务，以发挥好参谋助手作用、协调好内外关系、服务好生产一线、落实好目标要求和组织好重点项目；严密组织对部门目标管理工作的监控；认真抓好人事管理与考核培训工作的落实，加强组织建设与宣传报道工作；抓好工会建设和优质服务工作，提升服务保障水平；强化网络与信息技术的管理，为生产一线提供强有力的信息技术服务。做好服务保障工作，为圆满完成飞行部全年目标任务作出应有的贡献。 区分 目 标 与 目 标 值 对 策 措 施 准备启动时间 计划完成时间 实 施 者 处室分管领导 部分管领导 序号 内 容 分序号 内 容 主办者 协办者 地 面 安 全 1 做好地面安全防范工作，突出抓好行车安全，全年不发生地面行车交通事故。道路交通违法率不超过部门专兼职驾驶员总数的10%。 1 按部门要求，认真做好防火防盗和防漏电工作，每季度检查一次。 1月 12月 张丽 邵 青 黄拯年 吴伟宁 王承栋 *2 建立驾驶员交通法规学习制度，每月不得少于一次。对车辆驾驶员进行考评，车辆事故责任到人，确保部门地面行车安全。 1月 12月 张丽 丁荣康 航 班 生 产 2 充分发挥所属人员的主人翁精神，加强管理，完善机制，努力提高降低成本当量