中资企业跨国并购的境与对策.docVIP

安徽大学经济学院零九金融专业 企业兼并与收购作业 中资企业跨国并购的困境与对策 姓名：蔡蒙 学号：  中资企业跨国并购的困境与对策 2.跨国并购中的信息不对称 合理的并购价格是以科学地评估目标企业的价值为前提的。若缺乏科学有效的评估程序和标准， 往往使被并购方的评估值过高从而使并购方的经营目标无法实现。跨国并购一定要注意全球产业重组和市场供求背景，只有多方谨慎才能避免到手的工艺或技术即成“日薄西山” 的窘境。目前我国目标企业价值评估的合理性受到诸多因素的影响。由于我国缺乏独立的、为并购提供准确信息和咨询服务的中介组织，所以无非常准确降低并购双方的信息成本，也无法对并购行为提供指导和监督，增加并购的交易成本及新企业的整合风险和成本，这也是导致信息不对称的重要原因，严重的信息不对称使得我国并购企业对目标企业资产价值和盈利能力的判断难于做到准确的判断。 （三）并购后面临的困境 并购后的工作主要是整合工作，因此并购后面临的困境主要是来自整合方面的风险。我国企业跨国并购的整合风险，包括文化整合风险、管理整合风险、经营整合风险。文化整合风险指由于国家、民族间文化差异带来的影响企业生产和经营的风险，很多研究表明，并购整合的最大障碍来自于不同公司文化的冲突；管理整合风险指由