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- 2016-10-11 发布于贵州
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企业内部IT部门的展及项目管理的应用,部门内部管理制度,部门内部分享交流会,部门内部分享主题,内部审计部门职责,部门内部建设,公司内部跨部门感谢信,公司内部部门之间的函,内部审计部门,内部控制牵头部门
企业内部IT部门的发展及项目管理的应用
作者姓名:赖南生
单位:上海交通大学
关键词:
IT项目、项目管理、企业信息化、项目组建、人员管理、计划管理、变更管理
内容摘要:
IT部在企业内部存在,也就是近几十年的事。相对于会计、行政及销售等传统部门来说,通常都是企业内部最年轻的部门之一。IT行业是一个年轻的行业,同时也是一个高速发展的行业。本文将会尝试回顾一下IT部门在企业内部的发展历程。同时,随着IT部门的管理越来越项目化,应用项目管理的知识来管理IT部亦正成为一种趋势,对于这种发展的趋势到底有什么特点,有什么值得注意的呢?本文也会作进一步的讨论。
正文:
IT是Information Technology 的缩写,IT部在各种各样的企业中的名称也五花八门,计有资讯技术部、信息管理部、信息技术部、资讯服务部等等。为了方便交流,一般都统称为IT部。
企业信息化发展的各个阶段:
第一阶段,从上世纪70年代到80年代中,这个时期绝大多数的企业还没有IT部,只有少量企业会使用计算机来代替手工处理。在这个时期,最大的特征是:计算机并不实用,更多的是一个企业的宣传的需要。在企业内部,计算机的最主要功能是作为高级打字机使用。然后由于计算机的稀缺,大家都会当成宝一样看待。通常都放环境最好的办公室,给予很特殊的照顾。如由专人使用及保管,设置专门的微机室,配套单
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