供应链管理在企业中运用(正文)2.doc

供应链管理在企业中的运用 摘 要 在当前产品同质化、成本差异小的时代，渠道优势成为竞争重点，而这正是流通企业所需要努力造就的核心竞争力。自从上个世纪90年代开始，制造业向流通企业进军，大型百货的没落，大型连锁超市的异军突起以及电子商务的蓬勃兴起，无不预示着流通渠道的领域的深刻变革，面对入世后的国际化竞争，越来越多的企业认识到供应链管理在降低成本，提高客户服务水平过程中所起的重要作用，特别是随着企业的全球化发展，物流与供应链管理显得更加重要。供应链管理正在成为企业界盛行的一种先进的管理模式。越来越多的事实证明，高效的供应链管理是企业具备核心竞争力的有效保证。 关键词：供应链 管理 企业战略 核心竞争力 Abstract In the current product homogeneity, cost difference small era, channel competition advantage become key, and that is the need to work hard to make the circulation enterprises core competitive ability. Since the 90 s, manufacturing to distribution enterprises into, the fall of large department store, the rise of the large supermarket chain of electronic commerce and the booming rise, all that circulation channel of the profound changes in the field, in the face of the WTO international competition, more and more enterprises realize supply chain management in the lower costs, improve customer service level process can play an important role, especially with the globalization of enterprise development, logistics and supply chain management is more important. Supply chain management is becoming a business of popular a kind of advanced management mode. More and more evidence that, efficient supply chain management is the core competitive power of enterprise have effective guarantee. Keywords：supply chain management strategy of enterprise core competitive power 论文题目：供应链管理在企业中的运用 论文结构： 前言 1.供应链管理综述 1.1供应链管理的概念 1.2供应链管理的主要内容 1.3供应链管理的作用 2.供应链管理下的物流管理—第四方物流 2.1第四方物流的概念 2.3第四方物流的基本内容 3.案例研究——以联想公司的供应链管理为例 3.1联想公司供应链系统 3.2联想公司供应链管理策略 4.结论 绪 论 20世纪80年代，随着物流一体化由企业内部物流活动的整合转向企业边界的不同企业协作，供应链管理（Supply Chain Management，简称 SCM）的概念应运而生。能够真正认识并率先提出供应链管理概念的也是一些具有丰富物流管理经验和先进物流管理水平的世界顶尖企业。这些企业在研究企业发展战略的过程中发现，面临日益激烈的市场竞争，仅靠一个企业和一种产品的力量已不足以占据优势，企业必须与原料供应商、产品分销商和第三方物流服务者等构成持久、紧密的联盟，共同建设高效率，低成本的供应链，才可以从容的面对市场竞争并取得最终胜利。 供应链管理综述 供应链管理的概念 供应链管理还没有一个统一的定义，一般认为供应链管理是通过前馈的信息流（需方向供方流动，如订货合同、加工单、采购单等）和反馈的物料流及信息流（供方向需方的物料流及伴随的供给信息流，如提货单、入库单、完工报告等），将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的模式