三星手机采购与供应链管理.doc

三星手机采购与供应链管理案例分析 三星手机采购与供应链管理案例分析 - 1 - 1. 三星电子简介与手机行业分析（BY沈佳韵） - 2 - 1.1 三星电子简介 - 2 - 1.2 手机行业分析 - 2 - 1.2.1我国手机行业现状（五力模型分析） - 2 - 1.2.2 现有市场结构分析（依据2007.01-2009.06阶段手机调查报告） - 2 - 1.2.3 结论，即现今手机行业主要特征 - 3 - 1.2.4 手机市场发展趋势分析 - 3 - 2. 三星电子组织结构与战略（BY 李思翔） - 4 - 2.1 三星电子组织结构 - 4 - 2.2 三星电子战略： - 4 - 2.2.1 初期战略 - 4 - 2.2.2 成熟期战略 - 6 - 3. 三星采购战略和目标（BY 杨洁） - 9 - 3.1 三星手机采购战略 - 9 - 3.1.1 三星模式供应链 - 9 - 3.1.2 垂直整合式生产模式 - 9 - 3.1.3 内包/外包？策略选择！ - 10 - 3.1.4 战略总结 - 10 - 3.2 商品分类矩阵 - 11 - 3.2.1 具体分类 - 11 - 3.2.2 不同象限产品的采购战略要求： - 12 - 3.3 采购目标 - 12 - 4. 三星采购组织设计与人员安排（BY 杨敏婕） - 14 - 4.1 三星公司的采购组织设计图 - 14 - 4.2