厦门思总 施工织设计.docVIP

第一章、编制依据、编制说明及工程目标 一、编制依据 1、建发房地产集团成都有限公司开发建设的““建发·金沙公馆”I标段（1-4＃楼上部）工程”施工招标文件、标前会议、答疑资料。 2、中国建筑西南设计研究院有限公司设计的“建发·金沙公馆”I标段（1-4＃楼上部）工程施工图纸。 3、现行建筑设计规范、施工技术规范及规程、建筑工程质量评定标准及验收标准、建筑工程预算定额。 4、根据现场的勘察调查，结合我公司的技术能力、设备状况、管理水平、施工经验及拟投入本工程资源配置。 二、编制说明 1、本施工组织设计根据该工程单位工程多、专业性强的特点做了全面的布置，并成立项目经理部。便于充分调动本公司的管理力量，发挥本公司的优势，切实有效地进行全面质量、安全、文明和进度的控制管理，实施有效的施工方案，指导整个过程的施工管理过程中的各项工作，确保工程优良按期的完成。 2、本工程组织设计已综合考虑到施工队伍的机械设备能力，并满足机械需求量。 3、本方案作为施工中的指导大纲，在施工中应及时调配，具体布置并派员执行以确保工程质量从而达到预期的目标，方案中的材料进场必须随工程进度要求及时组织进场严格把关，以保证工程用料及时进场，合格使用，以免停工备料而影响工程进度。 4、本工程进度编制以工作日历天数考虑，同时工程的开工日期为2010年11月25日。 5、本方案的技术质量保证措施的编写依据是现行有关规范、质量评定标准和施工安全部颁发标准及有关法令法规。 三、工程目标 质量等级：合格且主体结构达到成都市结构优质工程 计划工期：575日历天 文明施工：达到成都市文明施工工地标准 第二章、项目组织管理机构 一、管理机构职责划分： （一）、技术负责人职责 1、严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证工程质量负主要的直接责任。 2、组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行讲解交底，落实和实施组织设计中的安全技术措施，并随时检查措施的实施情况。 3、关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。 4、对工程的质量、安全及内业资料进行落实把关，做好资料的建文件工作。 （二）、施工员职责 1、认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指标。 2、管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐患提出整改措施，解决好施工中的具体问题。 3、做好工程的材料、劳力计划，为计划员提供详细的资料。 4、做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。 （三）、质检员职责 1、认真执行公司的质量检查及奖惩条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促工作质量目标的落实。对工程使用的材料的质量进行检查，核查“五强、两比”是否符合要求。 2、对各分部分项工序进行检查，督促好工种的自检工作，对工程存在的问题进行分析，制定相应的措施并予以落实，通知有关部门对隐蔽工程进行验收。 3、建立质量台帐，协助施工员做好质量内业资料和建文件工作。 （四）、材料员岗位职责 1负责技术部提出的材料计划接收、传递。 掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应。严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。 .材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。 按授权负责现场急需物资采购。”I标段（1-4＃楼上部）工程建设地点位于成都市青羊区龙嘴村，现场条件良好，场地三通一平已完成，周边管网、道路已通畅。 本项目主要由1-4＃楼上部、室外总平管网工程等11747.39㎡，建筑高度为96.700m；2号楼建筑层数为地上三十二层，建筑面积为35112.26㎡，建筑高度为96.850m；3号楼建筑层数为地上三十层，建筑面积为20995.37㎡，建筑高度为96.550m；4号楼建筑层数为地上二十五层，建筑面积为22142.88㎡，建筑高度为80.850m。 二、工程施工内容： 1、给排水工程 本工程给排水工程由室内给排水、雨水等系统组成。 2、电气工程 电气工程主要由照明动力、防雷与接地、电话及综合布线组成。 三、施工准备： 1、技术准备 1.1组织项目部全体管理人员进行图纸自审。 1.2会同建设单位，设计院，质检站进行施工图会审。 1.3收集和购买有关标准图、施工标准、规范、规程书籍。 1.4建立健全项目ISO9001贯标质量保证体系，并落实责任人，明确各级的质量管理职责。 1.5编制贯标质量计划，在投标的施工组织设计基础上进一步完善细化施工组织设计。 1.6进行施工队伍进场安全“三级教育”。 1.7