企业员工管理工作心得体会范文 859字 投稿：江粃粄.docVIP

企业员工管理工作心得体会范文 859字 投稿：江粃粄 每一位管理者都希望属下是不平凡的优秀员工，但事实上，能力普通的员工永远占到绝大多数。那么，如何让这些平凡的员工做出不平凡的事情来？ 中国企业经常会面临一种困境：企业骨干一走，整个部门运作就可能陷于瘫痪，人才的流失导致企业衰败的事例经常发生，我们经常在组织制度创新面前茫然无策，在组织变革管理上乏善可陈，企业因此暮气重重。 事实上，解决这些问题的关键在于发挥每一位员工的能动性和智慧，把他们对组织的贡献列入到企业日常管理中，让每一位员工都对组织作出贡献。 在现有的组织里，员工工作范围的限定，即员工从事何种业务工作仅仅是每个人应该承担的最基本工作。企业的管理者对员工的要求不能局限于此，他们在完成业务工作的时候，还需要对组织有所贡献。 这种贡献包含了两层含义，一方面是对组织中“人”的贡献，诸如招聘到合适的员工，为组织培养优秀的人才等等，另一方面则是指对组织制度的贡献，需要员工创新制度、创新流程?? 而这种员工对组织的贡献往往比对公司业务贡献显的更为重要。在企业界，优秀跨国公司对此极为重视。惠普制定出知识大师计划，在每个工作领域挑选出两三个最出色的人选，如产品技术大师、人力资源管理大师等，鼓励这些优秀员工把他的知识贡献出来，整理成书面的材料，让公司的员工共同分享，他们的个人智慧渐渐变成了企业层面的制度。 但能够提升组织能力的不仅限于企业中高层管理者或者技术骨干基层员工的智慧，往往让人惊叹不已。普通员工常会对组织提出非常有价值的建议。 曾有一家日化企业，出厂的牙膏常常夹带空盒，严重影响公司品牌形象，公司的工程师为此异常着急，经过数日集体奋战，他们最后设计了一套由光机、高清度监视器和两名工人组成的空盒识别仪器。而一位普通一线员工也同时提出 的解决方案，不过却非常简单：对准流水线放一台风扇，很轻的空盒自然会被吹走。 两种方案，孰优孰劣一目了然。事实上，每一位员工都是组织创新变革的动力，企业的管理者需要挖掘所有员工的智慧，把员工对组织的贡献纳入到日常管理，形成一种常态的量化管理。 企业员工管理工作心得体会范文 每一位管理者都希望属下是不平凡的优秀员工，但事实上，能力普通的员工永远占到绝大多数。那么，如何让这些平凡的员工做出不平凡的事情来？ 中国企业经常会面临一种困境：企业骨干一走，整个部门运作就可能陷于瘫痪，人才的流失导致企业… 教学片断设计 姓 名 高凤珍 肖军 尿液的形成 学 校 泰山学院课堂组织技能 提问技能 指导教师 联系电话 重点展示 技能类型 片断题目 1.知识目标：掌握肾单位的结构与尿液的形成过程。 2.能力目标：通过表格对比，观看 f… 教学片断设计 重点展示 片断题目 细胞的癌变 技能类型 1.说出癌细胞的主要特征和致癌因子。 学习目标 2.什么是癌细胞？癌细胞有何独具的特征？； 3.讨论恶性肿瘤的防治，选择健康的生活方式。 教学过程 时间 教师行为 联系生活 导入新课 从学生熟悉… 29 中天润城分校教师精彩教学片断设计 执教教师 教学内容 杨亚雯 识字五 执教时间 教学方法 2014.12.14 情景教学法 1. 学会本课中带三点水的生字（浪、沙、渔） ，认 识一种笔画：竖提 教学目标 2. 读准字音，认识两条绿线内的生字，在… 本文由第一文库网()首发，转载请保留网址和出处！