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- 2017-03-05 发布于北京
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事业单位人力资源结构优化路径.doc
事业单位人力资源结构优化路径
摘要:事业单位指的是不以盈利为目的的社会组织,我国主要的事业单位有党政机关、城市建设结构、环境检测所等等。这些结构的主要资金来源于社会捐赠、国家财政拨款。由于社会快速发展,事业单位也面临激烈的市场竞争,要想在竞争中取胜,就必须对人力资源结构进行优化,强化人员队伍。笔者针对如何优化事业单位人力资源结构做了一系列探讨,希望对广大的事业单位有所帮助。 关键词:事业单位;人力资源;结构;优化;管理 很多人事单位的人力资源管理本身存在一定的问题,并且已经不能再适应外部竞争环境了,因此事业单位迫切需要优化和改革人力资源结构。拥有一批高素质的人才,能够帮助事业单位提高综合竞争力。 一、事业单位的人力资源结构现状 (一)人员素质参差不齐 由于事业单位选拔人才的方式和普通企业有所不同,造成事业单位内部人员的能力参差不齐,人员结构也十分的单一,不能实现能力互补,也因此,事业单位人员在能力结构方面存在一定的缺陷。另一方面,事业单位普遍缺乏年轻有为的骨干人才,甚至还有年龄断层现象。 (二)事业单位内部没有竞争机制 比起一般的企业,事业单位内部缺乏竞争机制和激励机制,甚至存在着“干好干坏一个样”的思想,还有一些人认为一旦进入事业单位,就像捧了“铁饭碗”一样终身无忧,因为事业单位实行的是终身工作制。这些思想和理念会导致员工没有进步和努力的动力,所以整个组织气氛沉闷,使事业单位
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