中国茶企的品牌之路.docVIP

中国茶企的品牌之路 　　西湖龙井、洞庭碧螺春、黄山毛峰、云南普洱、祁门红茶、安溪铁观音，茶文化在华夏大地源远流长，名茶种类众多且早已蜚声国际，但对于绝大多数消费者来说我们只知道茶叶的种类，当被问及能记住的茶叶品牌时，能立即回答出几个的消费者却不多，更不要说像英国“立顿茶”那样的世界级知名品牌了。 　　英国《金融时报》汤姆·米勒在一篇关于中国茶叶的文章中写道：“立顿等领先品牌明白，创造品牌价值有赖于全国性的市场营销以及高效的一体化分销网络，立顿从独立茶商手中收购廉价茶叶，装进茶包，再以高得离谱的价格出售其再普通不过的精选红茶，它的茶并不出色，但运作却相当出色。” 　　而在中国，西湖龙井、信阳毛尖、邓村绿茶即便是品牌，但它们也大多不为某个企业所有，而是为所在原产地某个协会或政府所有。由于它们不是真正意义上的市场主体，便没有动力像企业那样去打造品牌，使用这些名称的各个企业也缺少去打造这个不是自己企业独占的品牌的动力。产业发展到成熟阶段，产品本身已经没有根本的差异，唯一的不同就是你的名字，那个时候名字就是你的全部。对于有着几千年饮茶历史的文明古国来说，没有我们自己叫得响的茶品牌更是莫大的遗憾。 　　此外，我国茶业短时间内不可能实现真正大规模的机械化、标准化生产，人工种植、采摘、制茶将长期存在，而人工成本将不断上升，这决定了我国茶叶价格很难在短时间内下降。这是现实的劣势，更是建立品牌消