深圳市鹏城建筑集团有限公司
万科金域揽峰花园项目部质量管理制度
第一章 总 则
第一条 为贯彻落实公司、项目部质量方针,增强全体员工质量意识,合理运用激励机制,杜绝质量事故,消除质量通病,保证工程质量,提高经济效益和公司信誉,特制定本规定。
第二条 相关依据:公司质量管理规定、万科房地产开发有限公司的质量要求及相关法律法规。
第三条 违反质量管理规定,经教育不改或造成质量事故的,要给予严肃处理,处理包括经济处罚、辞退。经济处罚由质检组根据本规定提出,报项目部副经理审核,项目经理审批。辞退由项目部研究决定执行。
第二章 样板引路制度管理
第四条 严格执行样板引路制度未做样板或样板未按规定经有关部门验收就进行大面积施工,对其处以1000-000元罚款未做样板或样板未按规定经有关部门验收就进行大面积施工发生严重质量问题或质量水平达不到质量目标设计要求的,cm现象,按涨模面积每m2罚款500元,并将涨模处理完毕达到规范要求;1cm以内涨模不准凿毛,用手砂轮机打磨到允许误差内,同时累计计算每平方米扣100元。
5、模板清理不干净和不刷脱模剂每平方米扣5元。
6、控制拆模时间,主要部位(如转换层梁板)的拆模时间必须由项目部技术人员定。如未经项目部技术组同意,擅自提前拆模,每次罚款500元。
7、模板拼缝不严密,导致漏浆现象,每处罚款50元; 模板验收时
您可能关注的文档
最近下载
- 黄骅港港口发展策略及区域集疏运网络规划.doc VIP
- 2025年湖北建筑工程技术高、中级职务水平能力测试(工程造价)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- FDA-21-CFR-part-11中英文对照版.pdf VIP
- JGJ243-2011 交通建筑电气设计规范.docx
- 高铁CPⅢ控制网测量方法.pptx
- 2025年及未来5年电磁振动筛项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 加油站风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系管控一整套管理制度.docx VIP
- 2025年湖北建筑工程技术高、中级职务水平能力测试(工程造价)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 2025年SpaceX航天器发射安全性与可靠性研究报告.docx
- 数字化时代下华贸物流集团的战略转型与发展路径研究.docx
原创力文档

文档评论(0)