004-品质部罚管理规定.docVIP

苏州市冯氏钣金有限公司 SUZHOU FENGSHI SHEET METAL CO.,LTD 文件编号 FS/QC-11-07 版 次 A/0 管理文件 标 题： 品质部奖罚管理规定 页 次 第1页 共5页 1.0 订立目的 1.1 为保证生产的正常进行，保障和促进公司的进一步发展，激发员工的工作热情，弘扬先进，鞭策后进，全面达成公司制定的各项经营目标； 1.2 形成一种良好的工作风气。 2.0 适用范围 2.1 所有检验员（包括IPQC、IQC、QA及组长） 3.0 资金来源 3.1公司拔款和部门罚款。 4.0 奖罚依据 4.1 公司及部门各项奖罚制度； 4.2 部门的评分标准。 5.0 评分方法 考评项目 分值比例 计分方法 厂纪厂规 10％ 参照绩效考评标准 奖罚分 75％ 奖罚总得分*75％ 直接上司评分 10％ 参照《个人绩效考核表》 间接上司评分 5％ 参照《个人绩效考核表》 6.0 奖罚办法 6.1当组员工的表现状况，将直接影响当班组长的绩效考核成绩； 6.2 过错情节严重或有突出表现者，由当班组长根据情节轻重提出经济处罚或奖励（原则上是30-50元/人/次），报请主管批准后，月底做统一奖励或处罚。 6.3 当组员工被受经济处罚或奖励一次，当班组长将被做3-5分/次的扣分或加分处理。若过错情节严重或有突出表现者，将同检验员一起受经济处罚或奖励。 6.4 因检验失误造成产品批量报废者,将按照产品价值的20%，进行处罚。其责任人负15%的罚款，组长负5%的罚款。对发现批量不良者给予记功一次；给具实际情况作出相应的奖励，并纳入《个人绩效考核》和《部门绩效考核表》，最终以分值形式公告于示，并建档作为年底加薪或晋升的依据。 6.5 所有奖与罚将纳入《个人绩效考核》和《部门绩效考核表》，最终以分值形式公告于示，并建档作为年底加薪或晋升的依据。 7.0 各项奖罚制度 拟 制 日 期 审 核 日 期 苏州市冯氏钣金有限公司 SUZHOU FENGSHI SHEET METAL CO.,LTD 文件编号 FS/QC-11-07 版 次 A/0 管理文件 标 题： 品质部奖罚管理规定 页 次 第2页 共5页 项 次 奖 分 标 准 分值 7.1.1 检举他人上班时间睡觉者。 1′ 7.1.2 检举他人无理取闹者。 1′ 7.1.3 检举他人上班不穿厂服，不戴工卡者。 1′ 7.1.4 积极参与公司组织的各项活动并取得成绩者。 2′ 7.1.5 检举他人携带危险品进入厂区者。 4′ 7.1.6 检举他人在公司酗酒。 3′ 7.1.7 检举他人在禁烟区吸烟者。 3′ 7.1.8 检举他人在外破坏公司形象者。 4′ 7.1.9 引进新技术为公司所采用，而获重大利益者/提高工作效率。 5′ 7.1.10 每天加班2小时或以上者。 0.5′ 7.1.11 检举他人代打卡、虚打卡者、经查证属实。 2′ 7.1.12 检举他人上班时间处理私人事务。 1′ 7.1.13 检举他人上班时间拨打私人电话。 1′ 7.1.14 检举他人上班时间串岗、擅自离岗。 1′ 7.1.15 检举他人上班时间闲聊、说笑。 1′ 7.1.16 检举他人上班时间做与工作无关的事。 1′ 7.1.17 检举未经批准擅自带外人进入工作场所或对重要文件、设备进行拍照、复印、摘录。 3′ 7.1.18 检举任意翻阅不属于自己掌控的文件。 2′ 7.1.19 当月5S检查达标率达到90%以上者。 1′ 7.1.20 检举他人未按程序作业。 2′ 7.1.21 检举肆意破坏或窝拿公司财产。 3′ 7.1.22 检举他人遗失公司文件或工、量具。 2′ 7.1.23 检举他人因操作方式不当，致产品品质有损坏，经查证属实。 3′ 7.1.24 检举他人上班时间吵架、斗殴。 1′ 7.1.25 检举他人破坏公司环境整洁。 2′ 7.1.26 检举他人有任何偷盗行为，经查属实。 2′ 7.1.27 对品质问题 改善提出有效建议，并被采纳 5 7.1.28 检举未经允许私自拆卸、修理工、量具及设备 5 7.1.29 检举他人因操作方式不当，致产品品质有损坏，经查证属实 5 7.1.30 首件生产签单发现重大质量问题 3 7.1.31 巡检时发现重大质量问题 3 7.1.32 巡检时整批发现质量问题 5 7.1.33 出货检验时发现质量问题 3 7.1.34 出货检验时发现整批质量问题 5 7.1.35