信息系统项目管理试题_项目组合管理.docVIP

（2011下_50） 大型复杂项目管理与一般项目管理相比较(50)0 A、管理原理不同 B、管理方法和工具不同 C、管理程序不同 D、管理范围不同 D （2011下_51）大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是(51)。 A、大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律 B、统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量 C、大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作 D、大型项目的项目经理日常职责属于直接管理 D （2011下_52）投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。 A、职能型 B、项目型 C、弱矩阵型 D、紧密型 B （2011下_53）以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是(53)。 A、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程 B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具 C、一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作 D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功 D （2011上_49）下列叙述中，错误的是 __(49)__。 　　A．企业可通过PMO来实施组织级项目管理　　B．项目管理知识主要用于指导项目级管理　　C．大型项目必须建立组织级管理