人力资源开发与理考前整理.docVIP

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  • 2016-10-12 发布于贵州
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人力资源开发与理考前整理

《人力资源开发与管理》 一、【单项选择题】 1、()、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括(企业文化氛围的营造)。 3、招聘文员最适合采用哪种方式(就业市场方式) 4、以下条款不属于劳动合同必备条款的是(保守商业秘密) 5、以下属于直接报酬的是() 1、下列选项不属于人力资源开发与管理的主要环节的是(撰写岗位说明书)、影响工作满意度的因素不包括(合理的分工)。 3、下列不属于面试特点的是(判断的客观性) 4、我国劳动法规定,用人单位在(6个月)个月内录用人员时,应当优先录用被本单位裁减的人员、下列不属于人力资源规划原则的是(全面性原则) 1、正常情况下。每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过( 36小时) 2、下列不属于职务说明书内容的是(工作时间) 3、外部招聘总经理不适合采用哪种方式(就业市场方式) 4、培训方法主要有(讨论法) 5、劳动争议处理的程序(协商,调解,仲裁,诉讼) 1、人力资源的资源特点包括() 2、 人力资本投资收益率变化规律不包括(人力资本投资的预期收益递减)。 3、() 4、() 5、薪酬() 1、() 2、(就业主体的所得不能是经济收入   )。 3、组织机构() 4、对不同类型员工采取不同的激励方法对一般员工的激励(以绩效为中心) 5、按照考核性质,可以划分为(定性考核和定量考核) 二、【多项选择题】 6、人力资源的基本特点([A] 生物性[C] 社会性)知识结构有多种划分。从人力资源的能力及其应用的角度看,知识可以分([A] 一般知识[B] 专业理论知识[D] 工作知识)人力资源的配置是通过对追加资源投入方向的控制和已使用资源的调整实现的。其配置途径分为([B] 增量配置[C] 存量配置)现代组织的特征([A] 扁平化柔性化[C] 可塑性灵活性[D] 虚拟化)职务分析的主要环节可以分为([A] 准备阶段[B] 推进阶段[C] 形成阶段[D] 应用阶段)人力资源素质测试从测试对象范围角度分类([B] 个别测试[C] 团体测试[D] 自测)培训工作的类别可以分为([A] 在职培训[B] 非在职培训)劳动争议处理的原则([A] 合法原则[B] 公正原则[C] 及时处理原则[D] 调解原则)决定工作满意感的根本因素([C] 需要[D] 价值观) 15、影响人力资源报酬水平的因素([A] 组织的生产经营状况[B] 组织的理念与薪酬政策[C] 组织的工资管理制度[D] 员工的绩效状况)人力资源的主体特点包括([B] 动力性[C] 自我选择性)技能分为([A] 一般技能[B] 特殊技能[D] 职业技能)人力资源配置原则([A] 充分投入原则[B]合理运用原则[C]良性结构原则[D] 提高效益原则)问卷调查法的常用方法([B] FJA方法[C] PAQ方法[D] WPS方法)人力资源素质测试原则([A] 整体性目标性[B] 易行性[D] 鉴别性预测性)新员工引导的意义([A] 促进新员工的组织化[B] 减少新员工焦虑感[C] 增进新员工的认同感)评估指标([B] 绩效评估指标[C] 责任评估指标)劳动合同必备条款([A] 劳动保护和劳动条件[C] 劳动报酬[D] 劳动合同的期限)([B] [C] 精神激励 )影响职业生涯的因素([A] 机会[B] 教育背景[C] 家庭[D] 社会环境)人力资源的经济结构包括([A] 产业结构[B] 地区结构[C] 城乡结构[D] 组织内部结构)霍兰德提出了职业活动的人格分类,包括实际型、调研型、艺术型([A] 社会型[C] 企业型[D] 常规型)人力资源质量是劳动要素个体及群体创造社会价值的能力。其表现是([A] 体质水平[B] 文化水平[C] 专业技术水平[D] 情智能力的高低)职务分析的方法([A] 直接观察法[B] 工作日志法[C] 问卷调查法[D] 访谈法)甄选的原则([A] 因事择人原则[B] 人职匹配原则[C] 用人所长原则[D] 德才兼备原则)([A] 组织层[B] 工作层[D] 个体层 )劳动合同订立的原则([B] 平等自愿原则[C] 协商一致原则[D] 依法订立原则)绩效考核的内容([A] 德[B] 能[C] 勤[D] 绩)影响人力资源报酬水平的因素([B] 人力资源市场供求状况[C] 国家的法律和政策[D] 物价水平与补偿要求)组织薪酬制度的目标([B] [C] 开发和吸引人才 [D] 强化激励作用 )“五大人格”或“大五人格”理论把人格分为五个大的类别([A] 外向性责任感[B] 可靠性[C] 合作性[D] 情绪稳定性) 7、劳动法的构成体系包括劳动合同制度和([A] [B] 劳动法的监督检查制度 [C] 集体合同制度 [D] 工会和职工民主管理制度) 8、人

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