[上海]综合交枢纽配套工程河浜处理施工方案.doc

A综合交通枢纽配套工程 河浜处理 施 工 技 术 方 案 编制人： 审核人： 2008年9月 一、工程概况 （一）工程地点、范围及内容 本工程为A综合交通枢纽市政道路及配套工程仙霞西路配套工程二工区。工程地点：上海市闵行区华漕镇；工程建设单位：上海市A机场建设指挥部，设计单位：上海市 设计研究院，监理单位：上海市 建设有限公司，施工单位:上海市 有限公司。工程范围K0+501 ～K1+805，全长1304 米。 （二）编制依据： 1、设计图纸 2、市政工程施工及验收技术规程 3、业主相关要求 二、施工平面布置 （一）临时水电布置 业主提供630KVA箱变，由施工单位自行敷线至施工现场，根据建设部JGJ46-2005及59-99标准，本工地采用TN-S接零保护系统（三相五线制）供电，现场用电线路直埋。若河浜处理时，施工用电来不及提供，使用发电机进行供电。 （二）围堰布置 围堰用草包坝，草包装土量为袋容量的1/2，土袋用麻线与细铁丝缝合，土袋上下层之间填一层土，内外层搭接应错开，搭接长度为1/3—1/2，并要求密实整齐。 三、施工总体组织 由于本工程地下水位高，对开挖影响大，开挖时应做好降排水措施。施工时将经历A机场地区雨季、汛期等不利季节，对施工现场排水要求较高，开挖过程必须注重排水，确保开挖的顺利进行。同时要加快施工开挖进度，争取在最短时间内完成。在编写过程中结合本单位的管理水平，机械装备，组织能力，施工经验等综合因素，经过多次研究和现场踏勘，制定如下原则： 确定合理的施工工艺流程；采取时间用足、平面空间占满、多头并进立体交叉作业的施工措施；组织强有力的现场管理班子，在本公司抽调骨干的项目管理部。 五、施工组织机构及人、机、进度计划 (一)、施工组织管理机构 各部门主要职能及人员编制： (项目经理部： (1)主要职能: Ａ、制订总体施工方案和总体施工计划； Ｂ、全面负责施工组织指挥； (2)由项目经理、副经理、项目工程师组成。 (施工科: (1)主要职能: Ａ、制订月、旬、日施工计划，对材料、设备的组织供应提出具体的要求； Ｂ、负责日常的施工指挥协调管理； (2)施工部主任由项目副经理兼任. (质安科: (1)主要职能: Ａ、负责各工序、部位的技术复核和质量检验，对施工质量进行严格把关； Ｂ、负责所割工程技术资料的分析整理归档； Ｃ、负责施工现场的试验、测试工作； (2)质安部主任由项目工程师兼任。 (综合科: (1)主要职能： Ａ、负责施工材料的组织供应； Ｂ、负责施工机具的计划调度； Ｃ、负责财务核算和资金调度； 、施工机具 序 号 机具名称 规 格 数 量 1 水泵 潜水泵 12台 2 槽钢 20# 200米 3 压路机 14T振动 1部 4 草包 10000只 5 蛙式打夯机 5KW 2台 6 发电机 柴油 2台 7 推土机 2台 8 挖掘机 1m3 3部 （四）、施工总进度计划 1、 施工总进度计划施工日历天 60 天。 2、 工期保证措施： 为了明确工期的顺利实施，我们拟采取以下措施： （１）施工现场设立项目经理部，选配精干、施工经验丰富、工作踏实的施工、技术管理人员，认真、切实地抓好工程现场的管理工作。并派遣具有相当施工管理和技术素质，能打硬仗的施工队伍。 （２）时间用足，空间占满，交叉施工，力争多开作业面，要见缝插针，把工作尽量做在前，实行轮班作业，提高施工效益。 六、主要技术质量复核 根据设计要求及市政工程验收规范施工、验收。 保证工程质量措施： 本工程质量目标优良,创施工文明、标化工地,为了实现此目标，全面推行质量管理和检查制度，深入开展创优活动，具体措施如下： （一）质量保证体系：(附质量保证措施) 1、项目经理、主管工程师对本工程质量实施全面负责。 2、施工班组长及质量员执行“互检制”开展QC小组活动，对施工项目质量控制。 3、质量保证体系 (二) 工程质量岗位检查制度： １、公司质安部每周进行一次质量检查，检查施工质量及保证质量措施的执行情况，就检查中发现的质量问题提出整改意见。 ２、项目经理部定期检查制： 项目经理部每月进行一次质量检查，由项目经理主持，有关质检员参加。检查施工质量及保证措施的执行情况，对检查中发现的问题及时上报，请公司派人共同研究处理。 （三）工程质量阶段检查制度： １、开工前的检查： （１