《管理学原理》业与练习.doc

《管理学原理》作业与练习 作业一 1.有人说，企业文化其实就是老板文化，试对此予以评述。 2.衡量公司社会责任履行状况最重要的标准是经济标准，然后才是法律、伦理和其他标准。这四种责任是如何与企业对社会需求的反应联系起来的？试加以说明。 3.最近（2010年10月9日），由内地及港台20所高校60多名师生共同完成的《“两岸三地”高校富士康调研总报告》正式对外发布了，总报告由卷首语：自杀抑或他杀？—解开富士康自杀事件之谜、六个系列分报告（以“实习”之名，滥用学生劳动力；富士康生产体制—规训与惩罚的劳动集中营；生活空间—囚在富士康帝国；出卖劳动还要出卖生命？—职业危害与工伤；花季少女的劫后余生；工会何在？—求助无门的富士康工人），以及结束语组成。请问你对此如何看：报告、企业、调查者？ 作业二 案例分析：贾厂长的无奈 每天从两眼一睁忙到熄灯，根本没有节假日，妻子患病他没时间照顾，孩子的家长会他也没时间出席，他把全部的时间和心血都花在了厂里。正因为贾厂长这种勤勤恳恳、兢兢业业的奉献精神，他多次被市委市政府评为市先进工作者，市晚报还专门对他的事迹进行过报道呢！ 在厂里，贾厂长事必躬亲，大事小事都要过问，能亲自办的事决不交给他人办；可办可不办的事也一定是自己去办；交给下属的一些工作，总担心下面办不好，常要插手过问，有时弄得下面的领导不知如何是好，心里憋气。但大家都了解贾厂长的性格，并为他的好意所动，不便直说。有一次，厂里小王夫妇闹别扭，闹到了贾厂长那里，当时贾厂长正忙着开会，让工会领导去处理一下，工会主席在了解情况后，做双方的思想工作，事情很快就解决了。可贾厂长开完会后又跑来重新了解情况，结果本来平息了的风波又闹起来了。象这样的例子在厂里时有发生。 虽然贾厂长的事业心令人钦佩，可贾厂长的苦劳并没有得到上天的赏赐。随着市场环境的变化，厂里的生产经营状况每况愈下，成本费用急剧上升，效益不断下滑，急得贾厂长常常难以入眠。不久，贾厂长决定在全厂推行成本管理，厉行节约，他自己以身作则，率先垂范。但职工并不认真执行，浪费的照样浪费，考核成了一种毫无实际意义的表面形式。贾厂长常感叹职工没有长远眼光，却总也拿不出有力的监管措施，就这样，厂里的日子一天天难过起来。最后，在有关部门的撮合下，厂里决定与一家外国公司合作，由外方提供一流的先进设备，厂里负责生产。当时这种设备在国际上处于先进水平，国内一流，如果合作成功，厂里不仅能摆脱困境，而且可能使厂里的生产、技术和管理都跃上一个新台阶，因此大家都对此充满着信心。经多方努力，合作的各项准备工作已基本就绪，就等双方领导举行签字仪式。 仪式举行的前一天，厂里一个单身职工生病住院，贾厂长很可怜他，亲自到医院陪他。第二天，几乎一夜未合眼的贾厂长又到工厂查看生产进度，秘书几次提醒他晚上有重要会议，劝他休息一下，但他执意不肯，下午，贾厂长在车间听取职工反映情况时病倒了。晚上，贾厂长带病出席签字仪式，厂里的其他许多领导也参加了，但贾厂长最终没能支撑下去，中途不得不被送进医院。外方领导在了解事情的经过后，一方面为贾厂长的敬业精神所感动，同时也对贾厂长的能力表示怀疑，决定推迟合作事宜。 贾厂长出院后，职工们都对他另眼相看，他在厂里的威信也从此大为下降。对此，贾厂长有苦难言，满脸的无奈。 据此，请回答下列三个问题： （1）贾厂长是一个好人，但你认为贾厂长是一名优秀的管理者吗？ （2）内陆银行总裁大卫·拜伦一直坚守这样一句格言：“一是决不让自己超量工作，二是授权他人然后就完全忘掉这回事。”你认为这句格言对贾厂长有何启示？ （3）你认为一名高层管理者的主要工作是什么？ 作业三 1.如何理解计划是管理的首要职能？ 2.某水库建设工程要求能发电、灌溉和游览。经任务分解确定有12项独立项目组成，并分成主体工程、游览设施和辅助设施三条路线同时施工。各项活动的名称、代号、编号、紧后活动及作业时间如下表所示。 水库建设工程活动分解一览表 活动名称 代号 紧后活动 作业时间（月） 道路施工 建造办公大楼 建造水处理厂 水处理设备安装 清理坝址 水坝施工 建造发电厂 安装发电设备 泄洪道施工 其他道路施工 清理其他地方 游览设施施工 A B C D E F G H I J K L B、E、K C D — F、I、J G H — G L L — 3 5 10 12 2 40 18 10 20 8 34 34 要求：绘制网络计划图，确定关键路线，并计算时差。 作业四 1.有一种说法，当管理者越来越经常地使用电脑和软件工具时，他们将能够制定更理性化的决策，你是否同意这种说法？为什么？ 2.某企业准备生产一种新产品，对未来三年市场资料预测如下。现有三个方案可供选择：①新建一车间，需要投资140万元；②扩建