改进进公司液氨析方法1.doc

改变液氨分析方法 提高分析效率 发布人：董瑞平 安化公司质监中心 “质量——效益” QC小组 2013.03 改变进公司液氨分析方法 提高分析效率 前 言 液氨产品检测中纯度指标必检项目。目前，国内外液氨生产厂家，与安化公司一样，液氨产品纯度的测定主要采李森科承受器测定，即对200ml液氨在李森科承受器自然挥发，对残留液体进行滴定。整个测定周期相对较长，需7-8个小时；该产品刺激气味性较大，对检验人员的毒害较大； 液氨的腐性大，且易挥发，其化学事故发生率相当高。 一、小组简介 我们质监中心“质量—效益” QC小组在2006年3月成立。2006年和2007年连续两年QC成果被评为市级三等奖，2011年获得安阳市一等奖。 小组名称 质监中心“质量——效益” QC小组 活动课题 改变液氨分析方法 提高分析效率 小组成立时间 2006年 小组类型 技术攻关 小组注册号 AH-（2006）QC-ZHCP-02 课题活动次数 14 课题注册号 AHQCKT-2012-10 本课题活动时间 2012年3月---12月 二、小组成员情况 姓名 性别 年龄 职务 职称 文化程度 小组职务 受教育时间 王少锋 男 38 质监中心主任/工程师 本科 组长 人均80小时以上QC知识培训 李祥燕 女 38 质监中心副主任/工程师 本科 副组长 万玉红 女 43 技术员/技师 中技 组员 李玉兵 男 32 分析工/中级工 中技 组员 陈 磊 女 22 分析工/技术员 大专 组员 董瑞萍 女 40 分析工/中级工 专科 组员 吴春华 女 30 分析工/中级工 专科 组员 张美霞 女 30 分析工/中级工 高中 组员 翟继彩 女 36 分析工/高级工 高中 组员 三、选题理由 1、产品销售方面： 液氨在市场上销售需求量大，利润较高，每天取样后1小时必需报出产品分析结果，保证液氨储罐按时装货，及时运输和销售。 2、生产控制方面：及时上报中间控制分析数据，满足生产工艺的及时调整和优化。 3、成本方面：液氨的腐蚀性大，刺激性强；使用器具李森科为玻璃材质，价格昂贵、易损耗，需要频繁更换李森科承受器，无形中增加了大量分析成本。 4、环境和人身健康方面：液氨为刺激性性挥发气体，对人体皮肤和呼吸道危害极大，实验过程直接接触，必须采取措施减少或避免对人体的危害。 5、分析周期：液氨纯度测定过程稳定性差，测定周期长，约需7-8小时，消耗大量的人力。 成立攻关小组，将活动进行安排，见进度表 攻关小组活动进度表 内容/月份 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 现状调查 ★☆ 原因分析 ★☆ 要因确认 ★☆ 制定对策 ★☆ 对策实施 ★☆ ★☆ ★☆ ★☆ 效果检查 ★☆ 巩固实施 ★☆ 下步打算 ★☆ 注： 实际 ★ 计划 ☆ 制表：万玉红 审核：王少锋 时间：2012年3月 四：现状调查 现状调查（一） 2012年3月，小组成员李玉斌进行现场调查，调查地点为尿素厂合成氨储罐、九阳液氨罐以及物流公司氨库，由于公司尿素系统、DMF生产系统需要大量的液氨产品，并且市场行情好，成品罐没有库存，入库批量满足车辆装车、卸车需要时，必须立即进行分析检测。检测速度和效率，成为决定客户等待时间的关键因素。由于检测速度慢，每天等待入库液氨原料车辆有4-5辆，司机等待卸车时间特别长，抱怨情绪严重，有些车辆装车后已到晚上，严重影响公司的生产、营运和市场信誉。为此小组成员带着问题做进一步地调查。 现状调查（二） 2012年3月，小组成员吴春华、董瑞萍、万玉红、陈磊对产品检测情况进行调查，产品检测纯度一项，并对单项检测时间进行调查统计，见如下统计表和柱状图:从图中不难看出，产品纯度检测时间为7个小时，是制约检测时间的主要原因。 时 间 检测项目 所用时间（小时） 3月3日 纯度 6.5 3月4日 纯度 7 3月5日 纯度 7 3月6日 纯度 6.5 3月7日 纯度 6.8 3月8日 纯度 7 3月9日 纯度 6.5 3月10日 纯度 6.5 3月11日 纯度 7 3月12日 纯度 7 制表人:张美霞 审核:李祥燕 2012年3月 根据以上统计表绘出排列图 现状调查柱状图 制表人:万玉红 审核:李祥燕 2012年3月 五、制定目标 1、确定目标值