品质月报8月.ppt

* * GWM-PPT V2010.1 会议座次表 质量部 李总 熊友武 制造部 李开新 汇报席 王小光 物流部 吴 总 总经办 屏 幕 李地松 王德军 汇报人员 谈怀家 财务部 * 请将手机调为震动或关机 会议中禁止随意走动及接打电话 会议过程中会安排各位领导点 评的时间，请不要打扰汇报人的汇报 * 7月份品质例会 汇 报 人：王德军 日 期：6月21 * 会议目的 通报品质状况 推动质量问题解决 积极应对顾客关注问题 * 开始时间 10: 00 结束时间 11：40 汇报时间 50 分钟 总结点评 50分钟 总计用时 100 分钟 会议成本： 334 元 人均会议成本： 48元 * 目 录 二、7月重点推进工作汇报 三、7月品质指标达成汇报 四、7月重点问题汇报 五、8月主要开展工作 一、2014年上半年规划 序号 目标 工作 责任人 时间节点 1 内建TS 审核 梯队 2014年上半年工作规划 一 * 8月重点推进工作汇报 一 项目 工作内容 时间 节点 责任人/ 部门 效果确认 无锡泰立毛毡试样 1、无锡泰立毛毡偏软、酚块改善后的小批量试制验证 7月25 采购/熊友武 小批量试制无偏软、酚块，8月初来料毛毡已半固化成熟。不良品退货，要求供应商改善 CCC审核不符合项 1、根据CCC审核不符合项提交改善报告 7月20 质量部/王德军/柴良芬 申请资料已经提交中汽认证中心确认ok。 EVA拉伸标准 1、收集以往EVA拉伸测试数据，根据生产情况确认EVA拉伸标准 7月25 技术中心/黄军虎/质量部/刘贤旺 EVA拉伸标准已确认。 客户满意度调查 客户满意度调查分析，满意度85%以上。 7月30日 物流部/吴锡翔 7月份放高温假，8月份对客户满意度进行调查。 * * 内外部损失 7月内部质量损失：3.31万元, 7月品质指标达成汇报 二 金额单位:元　　　　　　 2014年1-12月份不良质量成本统计 项目 销售 （万元） 预防成本（万元） 占销售额的比率 鉴定成本 （万元） 占销售额的比率 内部损失成本 （万元） 占销售额的比率 外部损失成本 （万元） 占销售额的比率 不良质量成本率 备注 1月 1085 5.15 0.47 0.32 0.029 3.07 0.28 0.42 0.038 0.24 供应商索赔9041元 2月 485 4.33 0.89 0 0 2.42 0.49 0.68 0.14 0.35 供应商索赔14041元 3月 564 4.35 0.77 0.73 0.13 5.32 0.94 1.3 0.23 0.95 供应商索赔12605元 4月 865 4.86 0.56 0 0 4.57 0.53 0.92 0.11 0.63 供应商索赔1.8万 5月 881 4.9 0.55 0.68 0.077 3.8310 0.29 5.792 0.66 0.95 供应商索赔4400元 6月 1470 4.71 0.32 0.78 0.053 6.32 0.43 3.5 0.24 0.67 供应商索赔6224元 7月 1088 6.26 0.57 2.71 0.25 3.31 0.3 0.256 0.023 0.33 供应商索赔9221元 序号 客户名称 产品图号 数量 不良原因 备注 1 湖南吉利 177-080/160 200 发白、装车间隙、划伤、脏污 2 东风裕隆 277-012/002 5 变形、握把装反、漏复合棉 合计 主要不良說明及分析 客戶退貨 客戶退貨DPPM 月度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 退货不良数（片） 29 14 14 29 159 36 205　 　 　 　 　 　 281 交付数量?（片） 971289 471659 944551 576725 358853 464243 524898　 　 　 　 　 　 3787320 实际PPM 29.86 29.68 14.82 50.28 443.07 77.55 　390 　 　 　 　 　 74.19 PPM目标 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 　 * * 8月品质指标达成汇报 二 8月工程内不良目标值： 99.5%, 当前值：98.89%； 地毯模压 8月地毯模压内部损失：元； * * 8月品质指标达成汇报 二 8月顶棚工程内不良目标值：98.5%, 当前值：100%； 地毯水切割 8月地毯切割内部损失：0元 * *