网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业用工法律风险的有效规避和防范-130个风险解析.ppt

企业用工法律风险的有效规避和防范-130个风险解析.ppt

  1. 1、本文档共284页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一讲:企业招聘员工的 风险及应对 风险1:招聘原则不明确 后果 :1、招聘来了不需要的人; 2、戴上了就业歧视的大子 ; 3、“小圈子”抗衡“大集体”。 风险1:招聘原则不明确 应对措施: 招聘制度要完善 1、招聘原则: 2、招聘条件: 3、招聘方法: 4、招聘程序: 风险2:招聘条件不清楚 风险2:招聘条件不清楚 风险3:知情权的运用不恰当 后果 :“南郭先生”无法清除掉 风险3:知情权的运用不恰当 应对措施 :招聘流程是关键 二、 知情权的行使与证据的保存 风险4:假相掩盖了真相 风险4:假相掩盖了真相 风险5:员工体检的风险 后果: 1、涉嫌就业歧视 2、体检结果不能作为员工的录用 依据 风险5:员工体检的风险 应对措施: 弄清员工体检的禁忌及原则 风险6:录用函的发放时机 不成熟 风险6:录用函的发放时机 不成熟 风险7:录用函的设计风险 后 果: 内容单一; 作用有限。 风险7:录用函的设计风险 应对措施:告知内容要全面 1、录用的告知; 2、劳动关系基本内容的告知; 3、其他内容的告知,如:遵纪 的告知等。 风险8:录用函应用的风险 后果: 1、应聘员工违约的风险 2、不签或未签劳动合同的风险 风险8:录用函应用的风险 应对措施: 1、违约责任的设定 2、临时劳动合同作用的设定 第二讲:劳动合同内容的 设计及签订的风险及应对 (一)劳动合同内容设计的风险    及应对 风险9:当事人基本情况的 描述风险 风险9:当事人基本情况的 描述风险 风险10:劳动合同期限约定的 风险 后果: 1、劳动合同期限随意拍脑袋----            究竟约定多长? 2、试用期合同; 3、服务期期限无约束力。 风险10:劳动合同期限约定的 风险 应对措施: 1、劳动合同期限约定的法律标准和应当 参考的因素; 2、试用期应该如何约定; 3、服务期期限与劳动合同期限的衔接。 风险11、工作岗位约定的风险 风险11、工作岗位约定的风险 风险12:劳动报酬约定的风险 风险12:劳动报酬约定的风险 风险13、工作时间的约定风险 后果: 1、无效; 2、成本的支出。 风险13、工作时间的约定风险 应对措施: 1、特殊工时制的约定与行 政许可; 2、加班等费用成本的支出 技巧。 风险14、保密内容约定的风险 应对措施: 1、保密信息包含商业秘密与商业 秘密法律化; 2、保密信息描述的概括与列举; 3、保密的零费用支出; 4、保密期限的确定技巧。 风险15、避免利益冲突约定 的风险 后果:   1、一心多意的美梦成真;   2、商业间谍;   3、巨大利益的损失。 风险15、避免利益冲突约定 的风险 应对措施: 1、美梦破碎---避免利益冲突与利益的一致性; 2、约定的技巧:   1.乙方不得成为与甲方有或可能有业务往来的企业(如客户)的主要股东或拥有相应利益者;不得担任与甲方有竞争业务的企业的董事、合伙人。 2.乙方不得受雇于甲方的任何竞争对手,或担任竞争对手的承包商、顾问(无论是专职或兼职,无论是否获取报酬),或以其它方式直接或间接地成为甲方竞争对手。 3.未经甲方同意,乙方不得受雇于甲方的顾客或担任其业务承包商、顾问或以其他方式与其业务发生直接或间接的牵连。 4.未经甲方批准,乙方不得提供或销售与甲方类似产品或服务。不得销售竞争对手的产品及服务或以任何方式支援或促销竞争对手的产品或服务。 5.乙方及其亲友与甲方业务往来时,应事先告知甲方。未经甲方同意,不得与其亲友进行往来业务。除此,乙方应回避参与决定是否与其亲友

文档评论(0)

tt435678 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档