2012年二级工管理真题(全国卷).doc

2012年二级建造师施工管理真题(全国卷) 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选答案中，只有一个正确答案） 1、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C公司，则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。 A、业主 B、R监理公司 C、G施工企业 D、施工总承包管理方 2、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。 A、项目结构图和项目结构编码 B、组织结构图和组织结构编码 C、工作流程图和项目结构编码 D、工作流程图和组织结构编码 3、关于工作任务分工的说法，错误的是( )。 A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构 B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 4、工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A、指令 B、逻辑 C、主次 D、合同 5、下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是( )。 A、零星土石方工程 B、场地平整 C、混凝土垫层工程 D、定向爆破工程 6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量②编制施工总进度计划③编制资源需求量计划④拟定施工方案。其正确的工作顺序是( )。 A、①②③④ B、①④②③ C、①③②④ D、④①②③ 7、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。 A、强化合同管理 B、调整职能分工 C、优化组织结构 D、改进施工工艺 8、某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。 A、法律责任 B、经济责任 C、行政责任 D、领导责任 9、某钢门窗安装工程，工程进行第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元．则该项目的成本控制效果是( )。 A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算 B、费用偏差为5万元，项目运行节支 C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算 D、费用偏差为-5万元，项目运行节支 10、某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3，目标单价800元／m3，预计损耗率为5％)，实际成本是511680元(实际产量600m3，实际单价820元／m3，实际损耗率为4％)，若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序超出产量、单价、损耗率)则由于产量提高增加的成本是( )元。 A、49200 B、12600 C、84000 D、91680 11、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），招投标时不能作为竞争性费用的是( )。 A、夜间施工费 B、冬雨季施工费 C、安全文明施工费 D、已完工程及设备保护费 12、编制人工定额时，应计入定额时间的是( )。 A、工作在工作时间内聊天时间 B、工人午饭后迟到时间 C、材料供应中断造成的停工时间 D、工作结束后的整理工作时间 13、编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按( )规定。 A、净用量 B、净用量+损耗量 C、一次损耗量 D、损耗量+补耗量 14、砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的( )。 A、有效工作时间 B、非施工本身造成的停工时间 C、多余工作时间 D、低负