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  • 2016-10-12 发布于贵州
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建立和完善中小企内部控制的思考

建立和完善中小企业内部控制的思考 摘要:中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。一些中小企业由于没有建立和完善内部控制制 度,经济发展受到严重制约。加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。 关键词:中小企业;内部控制;风险 当今,中小企业已成为国民经济的重要组成部分,对 经济的发展与社会的稳定起着举足轻重的作用。然而在发 展过程中,一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较 差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度,致 使其经济发展受到严重的制约。因此,加强中小企业内部控 制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。 一、中小企业内部控制存在的问题 (一)企业负责人内部控制观念淡薄 很多中小企业负责人轻视内部控制,习惯于行政指挥, 家长式管理、内部人控制现象严重。现阶段由于企业外部监 督比较薄弱,一些中小企业负责人对内部控制的重要性认识 不足或者说不愿意建立和执行内部控制,他们认为自己足可 以保证财产的安全,制定内部控制就是对管理经营权的干 预。因此,往往不愿去关心,更不愿带头执行。中小企业家 长式的管理特点,使得负责人任人唯亲,为自己谋取利益带 来更大的方便。可见,有些企业是不愿对自己进行控制的, 其对内部控制的理解是对下不对上。管理者对自我控制的 排斥使得内部控制无法有建立和完善内部控制的环境,从而 也影响了企业全体员工对

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