论展会设计形式服务于功能.docVIP

PAGE PAGE 4论展会设计形式服务于功能　 展会设计应当重视“形式服务于精神”，更应当重视“形式服务于功能”。设计是创造，也是管理，需要有艺术家的灵感，也需要有实业家的务实。设计管理应当是一个深思熟虑、按部就班的过程。 首先从形式服从功能谈起。芝加哥学派的中坚人物和理论家沙利文最早提出“形式追随功能”,成了现代设计运动最有影响力的信条之一,迄今都对我们的设计产生很大的影响。形式追随功能体现了一种辩证的观点。产品的功能、造型和物质技术条件,是产品设计的3个基本要素。功能是指产品所具有的某种特定功效和性能。造型是产品的实体形态,是功能的表现形式。功能的实现和造型的确立需要构成产品的材料,以及赋予材料以特定的造型乃至功能的各种技术、工艺和设备。 功能是展会的决定因素,决定着展会的造型。但功能不是决定造型的唯一因素,而且功能与造型也不是一一对应的关系。 我国传统艺人有一句行话,叫“艺中有技,艺不同技”。 这句话说得很精辟,指出了形式与功能的联系。 造型有其自身独特的方法和手段,同一展会功能,往往可以采取多种造型形态。 当然,造型不能与功能相矛盾,不能为了造型而造型。 比如一把用来坐的椅子,如果不符合使用的目的,坐着很难受,即使外表装饰得再华丽,也是不好的。 这样就成了极端的形式主义了。 物质技术条件是实现功能与造型的根本条件,是构成展会功能与造型的中介因素。 它也具有相对的不确定性,相同或相似的功能与造型,可以选择不同的材料。 材料不同,加工方法也不同。 因此,展会的功能、造型与物质技术条件是相互依存、相互制约而又不完全对应地统一于展会之中的辩证关系。 形式服从功能是对“物”的设计,是研究“人与物”的关系;形式服从体验要求研究人与非物的关系,即从功能主义的满足需求到商业主义的刺激需求,进而到非物质主义的生态需求(合理需求、人性化需求)。21世纪的设计将从有形(tangible)的设计向无形(intangible)的设计转变;从物(material)的设计向非物(immaterial)的设计转变;从产品(product)的设计向服务(service)的设计转变;从实物产品(product)的设计向虚拟产品(less product)的设计转变。 因而现在,设计并不只是在满足功能基础上做出漂亮的外形和色彩,它的真正价值在于从消费者的体验出发,发现并满足消费者未被满足、甚至他们自己也未知的渴望。 比如,苹果iPod的成功仅仅是因为技术上的先进吗?调查表明, iPod功能简单,技术上并没有超过对手,但它的设计简洁时尚,打动人心,iPod已成为时尚人士心目中的必备品。 iPod最初探讨人们倾听音乐的变化,然后人们行为的变化最终确定了音乐器的变化,这已经上升到社会学的范畴。 同时, iPod的推广也非常成功。 当苹果公司推广这款展会之前,先对现有的市场进行了分析,认为当时的MP3制造商是他们的最大对手,推广MP3的广告招贴大都是在强调展会。 iPod的制造商却把精力放在展会以外的东西上,即iPod不仅仅是播放音乐的工具,而是一个完整的概念。 当很多明星或知名人士都开始推崇使用这款小巧的播放器的时候,它就代表了一种生活方式。苹果公司常用User Experience这个词,而当时该公司副总裁之一正是唐纳德·A·诺曼(Donald A·Norman),他有一个“User Experience Architect”的头衔。 诺曼是世界上著名的认识心理学家,是使用方便的用户界面设计方法的知名人士,曾写过《情感化设计》等经典设计著作。 苹果公司赋予他的使命之一就是将User Experience观念植根于苹果公司。 他也为iPod的成功立下了汗马功劳。 日本索尼公司前主席大贺典雄曾说:“在索尼,我们假定竞争对手的所有产品与我们的产品一样,都拥有相同的技术、价格、性能和特色。 唯有设计是独有的,是我们的产品区别于市场上其他产品的特点。 ”一直以来,产品的形式设计都是满足于产品功能的表面化设计,但现在造型设计的内涵应该有所变化。常见观念是将工业设计定义为“能增进展会美学与实用性的应用艺术”,现在的设计已经不再是从单纯意义上赋予展会形状和色彩,而是从消费者的角度出发,从根本上重新规划战略和设计产品与服务。 产品的形式不只是给一个有功能的东西加一个漂亮的外壳。 现在的设计师不应该只有美学修养,还应该具备分析市场和消费者潜在需求的能力。 IDEO设计公司的设计五步骤清晰地说明了这一点:第1步,理解市场、客户、技术和有关问题的已知局限;第2步,观察现实生活中的人们,搞清楚他们心里想的是什么;第3步,设想顾客使用展会的情景,站在顾客的角度进行体验;第4步,评估和提炼模型;第5步,把模型调整为适合商业化生产的最终展会