以《新文化报》为例谈长春都市报如何在同质化竞争中实现差异化.docVIP

以《新文化报》为例谈长春都市报如何在同质化竞争中实现差异化 　　【摘要】社会的发展，互联网的普及，受众意识的提高，给这个信息时代带来机遇的同时也带来了挑战。近几年，报刊媒体市场同质化现象严重，怎样在同质化竞争中实现差异化成为各个报业集团发展的首要课题。《新文化报》被业内誉为“报业发展史上的奇迹”，本文以新文化报为例，浅析长春都市报如何在同质化竞争中实现差异化。 　　【关键词】报业集团；同质化；差异化；新文化报 　　【中图分类号】G2 【文献标识码】A 　　【文章编号】1007-4309（2013）04-0040-2 　　社会不断进步与发展，互联网的应用与普及，给这个信息爆棚时代带来机遇的同时，也带来了挑战。纵观近几年的报刊媒体市场，国内报业同质化现象日趋显著。就单以长春为例，在这个市区人口400万左右的省会城市，就存在着四张主要的都市报：华商报系旗下的《新文化报》、吉林日报报业集团旗下的《城市晚报》《东亚经贸新闻》、长春日报报业集团旗下的《长春晚报》。如此严峻的同质化竞争，使都市报间陷入“囚徒困境”之中。所有的都市报都想实现自身的持续发展，那么如何在同质化竞争中实现差异化就成了迫在眉睫的问题。本文以《新文化报》为例，试图浅析长春都市报如何在同质化竞争中实现差异化。 　　一、同质化的内涵 　　最开始，同质化是一个商业性领域的概念，它是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观