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山东金瀚控股公司 金瀚置业项目公司 绩效考核指标汇总 （征求意见稿） 北大纵横管理咨询公司 二零零四年六月目 录 高管层绩效考核指标 4 项目公司经理绩效考核指标 4 财务预算部绩效考核指标 5 财务预算部财务经理岗绩效考核指标 5 财务预算部会计岗绩效考核指标 7 财务预算部出纳岗绩效考核指标 8 财务预算部工程预算岗绩效考核指标 9 综合事务部绩效考核指标 11 综合事务部经理绩效考核指标 11 行政后勤岗绩效考核指标 12 计划与资料管理绩效考核指标 13 招投标合同管理绩效考核指标 14 营销管理部绩效考核指标 15 营销管理部经理绩效考核指标 15 销售管理岗绩效考核指标 16 物业与客户服务岗绩效考核指标 17 置业顾问岗绩效考核指标 17 工程管理部绩效考核指标 19 工程管理部经理绩效考核指标 19 工程管理岗绩效考核指标 20 材料与质量管理岗绩效考核指标 20 项目设计岗绩效考核指标 21 绩效考核指标说明 23 高管层绩效考核指标 项目公司经理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式 考核权重 信息来源 考核周期 1 项目公司整体费用成本的控制情况 在完成各项任务的基础上，最大限度的为公司节约成本 定义：每年整体的整体费用不超过当年计划费用的[ ]% 工作记录 年度 2 公司当年净利润完成情况 保证公司的可持续健康发展 定义：公司的实