执行力训练营课大纲.docVIP

《执行力公开课》学员教材 开营仪式 第一讲：商业人格——打造强大的执行团队 一、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做。 为什么心情烦躁？因为热衷于内部比较。 为什么不做结果？因为心中没有原则。 为什么不负责任？因为企望别人承担。 这就是商业人格的缺失，没有商业人格， 就没有职业化的根本，就没有执行的团队。 团队如何建设 团队是由个体组成， 团队建立在机制上、理念上、 个人的独立人格上。 2、3、1，2， 从服从型，向主动型转变 从人治型，向法治型转变 从避责型，向守责型转变 从封闭型，向分享型转变。 第二讲、结果与任务----请给我结果 一、结果意味着什么? 1、商业交换 公司是以结果做商业交换的平台， 2、企业生死 企业依靠结果生存。 3、不同人生。 人生是一个一个结果积累的过程。 二、什么是结果，什么是任务? 做任务是执行的假象，我们要的是结果， 做结果与做任务完全不同。我们每天做的 是结果？还是做的是任务？ 1、2、 例行公事:该走的程序走过了. 应付了事:差不多就行了. 无价值的东西.应付工作是任务，提供价值是结果。 三、结果种种 1、2、1、2、 一、什么是客户？ 我们的衣食父母 是越用越多的资源 是我们的商业回报 没有客户价值,企业就死亡,不论它过去多么辉煌。 二、什么是客户价值? 满足客户价值需求；超越客户既定的期望。 企业生存的底线，执行的动力和方向