操行量化管理细(试行).docVIP

  • 4
  • 0
  • 约8.6千字
  • 约 5页
  • 2016-10-12 发布于贵州
  • 举报
操行量化管理细(试行)

南充一中高2015级28班操行量化细则(试行) 为进一步规范班级管理,打造一个班风正、学风浓、奋发向上的良好集体,让每个同学健康成长,学业进步,成为一名合格的高中生,特制订以下操行量化管理制度。 首先,成立操行量化考评小组,包括班长、室长、组长等成员20余人,工作涉及行为规范、学习、纪律、劳动等多个领域。在这些方面均设有加分和扣分细则。其次,给每个同学设基础分80分,根据其表现,结合各项加减分细则,具体量化考评。再次,每天统计小分,每周统计一次大分并上墙。一周汇总扣分达10分的给予全班通报批评、写1000字以上的检讨并罚打扫清洁2天。半期(或10周)再汇总,如果总分低于60或分值最低的5人,将被通知家长来校配合教育。 凡涉及学校明文规定的重大违纪事件(如组织、参与、围观打架的;不履行请假手续,擅自翻爬围墙或强冲门卫出校的;不假外出进网吧的;聚众赌博、抽烟、酗酒的;故意带或帮助藏匿管制刀具、手机的;公然顶撞教职工,无视学校纪律,造成严重影响的;长期违反纪律,屡教不改的;等等),一律送学校学生处从严从重处分,并通知家长到校配合教育,同时,每次扣操行分10~20分。 班长(代码A): 班委会议召开时不按时参会者-5; 在会期间积极发言献策,发表意见,提出建设性看法者+5; 班干部值周日没有及时到岗者-5; 班干部工作严重失职-10; 班干部工作负责,积极履行者+5; 课堂上严重违纪者

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档