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第一期(总第264期) 中国国防工会安徽省工作委员会 二ＯＯ八年一月五日 电子信箱:gfghjb@ 2008，回眸与瞩望 时间开始了！ 2008，当第一缕晨光点亮东方地平线之际，胡风当年灵光一闪的表述，不由地在我们的耳畔再一次响起。 1949，伴随着如日初升的共和国的诞生，一个诗人向世界高歌着他“内心的音乐”。穿过60年的历史烟尘，这音乐在我们这一代人的心中依然潮汐般激荡。 1978，中华民族这艘曾经一度迷航的巨轮，在解放思想、改革开放的强力驱动下重新悬帆远航。经过30年的风雨历练，作为舵手的执政党以其成熟、智慧和胆略为我们领航。 回眸迢迢云程，我们走过迷惘，穿越阵痛，但从未沉沦；今天，当我们转身回首来路， 一条崎岖而光辉的道路在“时间”的长河中清晰地显影—— 这是一条史诗般壮阔的发展之路。 时间开始了！ 2008，我们站在了一个新的起点——一群夸父的后裔，怀着逐日的激情与梦想，踏上了通往复兴之路的崭新的起跑线。 2007，十七大的召开，注定了历史将翻开伟大民族复兴的里程碑式的一页。以人为本，科学发展，民主法治，公平正义，和谐社会，改善民生，…… 历史开始了新的篇章。领航者执政理念的深刻变化，面对全球化浪潮的从容、理性和自信，使我们有理由从内心深处说一声——是的，我们相信！ 2008，在同一片蓝天下，在同一条大道上，我们簇拥着同一面旗帜，让一只手握起一只手、又一只手；让我们以春天的名义，向世界、向祖国的未来唱响内心的音乐—— 时间开始了，我们一同前往！ 深化班组创建 促进企业发展 铜陵市三佳电子集团工会 铜陵市三佳电子（集团）有限责任公司创建于96年底，经过十多年的改革发展，已由国有独资改组为一个产权多元化的企业。集团公司控股三佳科技股份公司（已于2002年上市），与韩国丰山微电子株式会社合资建立了丰山三佳微电子有限公司。全公司现有员工1700人，班组79个。公司主要生产化学建材挤出模具和设备、电子塑料封装模具和设备、集成电路基础材料、汽车零部件、冲压件及注塑制品等。公司是国家科技部认定的火炬计划高新技术企业和国家电子基础材料基地骨干企业，先后获得“中国青年科技创新行动示范基地”、“全国CAD应用示范企业”、“全国职业培训先进单位”、“安徽省人才工作先进单位”、“安徽省产学研示范企业”等荣誉称号和中国科技大学创新与实践基地，并被省政府定为全省50户重点骨干工业企业。企业在改革中发展，在创新中前进，经济效益不断提高，2007年公司可实现产值44000万元，是1997年的10倍。在公司发展过程中，所有的班组都发挥了重要作用。 一、健全管理机制，推进班组建设的深化 班组是企业的基础，犹如大厦的基石，人体的细胞。它以工种、生产流程、产品、工作内容等相互区别、又相互联系，是有利于工作、便于指挥而组合起来的最基层组织。班组建设是一项综合性的涉及职工思想、生产、生活、学习和经营管理等诸多方面的基础工作，班组建设的好坏事关企业的生存和发展。公司成立之初，就把班组建设工作提上议事日程，并从机制入手，推进班组建设。一是组织落实，成立以总经理为组长的班组建设升级竞赛协调组（纳入劳赛委），各分厂（公司）也成立相应的机构并指定专人管理班组建设。二是制定班组建设工作制度，将班组长的选拔程序和条件、班组管理制度、班组建设工作汇报交流制度、评选制度等都纳入企业管理范畴。三是围绕生产目标，提高职业技能，加强民主管理，倡导勤俭节约，弘扬企业文化等，制定年度班组建设工作目标，使班组建设年年有内容、有目标、有成果，不断推动班组建设上台阶。四是成立班组建设工作研究会，公司近百个班组，年年有各具特色的亮点；从2003年起建立研讨会制度，由公司领导、工会和分厂（公司）负责人以及每年度的先进班组的班组长参加，定期分析班组建设情况，研究班组建设工作中出现的新情况、新问题，使班组建设工作处于动态的发展之中，此项工作也得到了省总工会的肯定。五是每年召开一次班组建设工作汇报交流会，公司党、政、工领导参加，班组长唱主角，汇报交流班组建设情况。至今，已召开了八次交流会，从而促进了班组建设工作的不断深化。 二、创新工作载体，搭建班组建设的平台 班组是企业生产活动的基本单位，是产生企业活力和竞争力的重要场所，更是员工施展才华的舞台。几年来，我们围绕生产经营，把调动职工积极性、创造价值最大化作为班组建设的首要任务。一是以各种形式的劳动竞赛活动为载体，在实施“经济技术创新工程”中，开展铣、车、钳、磨等工种的技术比武，组织班组内部岗位之间对手赛，班组之间夺标赛等；对优胜单位进行奖励，从而调动职工的积极性，提高班组技术、技能整体水平，促进生产经营目标的实现。二是开展创建学习型组织活动，一个班组是由少则几人、十几人，