赣州市新农村建设现场会解说词(最后定稿4).docVIP

南康市农民学院解说词 尊敬的潘书记、王市长，尊敬的各位领导： 我是南康市农民学院常务副院长。首先,请让我代表全体师生，热烈欢迎潘书记、王市长以及各位领导光临指导！下面，我向各位领导简要汇报一下南康市农民学院的办学情况。 [学院基本情况（展牌一～三）]南康市农民学院的创办，是我市市委、市政府突出践行科学发展观，抓住农民素质这一“三农”问题的核心和灵魂，树立“投资农民，富民脑袋”的战略理念，于去年10月，创办的公办公益性全日制农民培训学院。学院以市职业中专为主体，构建起了覆盖全市的市、乡、村三级培训网络体系。学院现有专任教师146人，聘请高校教师、企业工程师、各行各业行家里手60人组成学院“专家库”，师资力量雄厚。在培训工种设置上，学院面向我市十大主导产业，开设了家具、服装、电子、市场营销、甜柚栽培、生猪养殖等29个符合我市市情的培训工种；学院实验实训设备场所完备，建有与各工种相对应的实验实训室、实训基地共20个，总价值500多万元。今年的培训计划是培育新型农民6万人次，其中，职业技能类学员1万人次。为进一步加强学院建设，扩大培训规模，近期我市正在编制学院未来三年的发展规划，计划投入7000多万元，扩大校园面积150亩，新建校舍6.2万平方米，建设家具、服装、数控、电子等8大类现代化实训基地，把办学培训规模定位为在校中专生1万人，年培训职业技能学员2万人次，农业技术学员4万人次。 [培育农民的“六个新”（展牌四～九）]各位领导，我市农民学院在办学过程中，突出了理念、机制、政策、格局、和模式的创新，取得了新的成果。 一是新理念。我们市委、市政府树立了“投资农民、富民脑袋”的战略新理念，并把办好学院列为08年为民办的十件实事之首。农民学院的创办，还极大地激发了我市农民“自强、勤劳、合作、向上”的时代精神，促进了生产方式、生活方式和思维模式的转变，形成了“补资金，不如补脑筋”、“要致富，先培训”的培训就业新理念。 二是新机制。我们创新了三个运行机制。在组织机制上：我们胡书记、苏市长亲任学院名誉院长，市委常委、副市长、农工部长杨晓斌任院长，各相关单位为院务委员会成员单位。在投入机制上：采取了市财政投入、向上争资争项、整合项目资金、吸引民资等有效方式，保障学院办学、建设与发展的必需投入。在工作机制上：院务委员会统一领导，相关部门、单位各司其职，联动协作，运作顺畅。 三是新政策。我市实施了“三免一补一上门”的农民培训新政策。“三免”就是免去学员学杂费，免费颁发全国通用的《职业资格证书》，免费为学员推荐就业；“一补”是指补贴学员学习期间的基本生活费。“一上门”是指凡一个工种培训人数达20人以上的乡镇、企业，学院实行“送教上门”。 四是新格局。我市形成了“政府主导，学院主体，面向社会，服务农民”的农民培训新格局。“政府主导”是指政府负责整合培训资源，主导学院规划、建设，指导学院培训工作；“学院主体”是指在工种设置、课程安排、教育管理、就业推荐等方面充分发挥学院的主体作用；“面向社会”是指培训对象面向社会，包括农民、务工人员、失业青年、乡村干部、种养大户等；“服务农民”是指对农民进行培训、职业资格考证、就业推荐和就业法律援助等“一条龙”的服务。 五是新模式。我们摸索出了一套“三个根据”设工种，“四个需要”设课程，“对接市场”荐就业的农民培训新模式。“三个根据”设工种，是指根据我市主导产业的发展、企业的用工、农民的培训愿望来设工种（如对应我市十大产业都有培训工种，企业需要什么人才就开设什么工种，农民想学什么工种就开设什么工种）；“四个需要”设课程，是指围绕工种需要、农民需要、企业需要、社会需要来设置课程（如“务工常识”、“如何做好员工”、“惠民政策”等等）；“对接市场”荐就业，是指开展“院企合作”、“订单培训”、“定向培训”、“供需洽谈”等形式来对接市场，使学员充分就业。 六是新成果。在各级领导的关心下，我们南康市农民学院办学半年多来，取得了可喜的初步成效。共举办培训班46期，培训学员30603人次，其中院部培训职业技能学员5591名，有5384人实现了转移就业，就业率达96.3%，涌现出了一大批“父子学员”、“夫妻学员”、“姊妹学员”。我们通过就业跟踪调查还发现，大批学员成为了农业技术的推广员和农村致富带头人；有不少学员成为了企业的技术骨干；学员培训就业后的月收入普遍比培训前增加400元以上。 各位领导，我们南康市农民学院的主要办学情况我就汇报到这里。下面，请前往视察我院的IP网络视频远程教学中心。 [经过实训大楼]我们右边的这栋大楼是学院的教学实训大楼，主要是电子、电工、计算机、财会等工种的实验实训室，仅该楼的教学仪器设备价值就有350多万元。 [往综合大楼]各位领导，我们市里非常重视学院的建设，今年上半年，共投入719万元，兴建了右前方的第1栋