辅助生产成本核算.docVIP

? 1.?? 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项目 修理车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用 ?26000 ?31500 ?57500 供应辅助生产以外的劳务量 ?23000 ?85000 ? 费用分配率 单位成本 ?1.3 ?0.42 ? 基本 生产 甲产品 ? 耗用量 ? ?30000 分配金额 ? ?12600 ?12600 基本生产车间 耗用量 ?15000 ?25000 分配金额 ?19500 ?10500 ?30000 行政管理部门 耗用量 ?5000 ?20000 分配金额 ?6500 ?8400 ?14900 合计 ?26000 31500 ?57500 ?修理车间分配率 26000/20000 1.3元/时 ?供电车间分配率 31500/85000-10000 0.42元/度 ?借：生产成本——基本生产成本——甲产品??? 12600 制造费用 30000 管理费用 14900 贷：生产成本—辅助生产成本—修理车间?26000 供电车间?? 31500 ?2.计划成本法 辅助生产费用分配表（计划成本分配法） 辅助生产车间 修理车间 运输车间 合计 待分配辅助生产费用 8650 3240 ?11890 劳务供应量 3600工时 25000公里 ? 计划单位成本 2.5 0.2 ? 辅助车间 修理车间 耗用量 ? 4000 分配金额 ? ?800 ?800 运输车间 耗用量 600 分配金额 ?1500 ? ?1500 基本生产车间 耗用量 2200 16000 分配金额 ?5500 ?3200 ?8700 行政管理部门 耗用量 800 5000 分配金额 ?2000 ?1000 ?3000 计划成本分配金额合计 ?9000 ?5000 ?14000 辅助生产实际费用 ?9450 ?4740 ?14190 辅助生产成本差异 ?450 ?-260 ?190 借：辅助生产成本——修理800?（4000*0.2） ——运输1500 （600*2.5） 制造费用8700?? （2200*2.5+16000*0.2） 管理费用 3000 （800*2.5+5000*0.2） 贷：辅助生产成本——修理9000 （3600*2.5） ——运输5000（25000*0.2） 借：管理费用190 贷：辅助生产成本——修理450 （8650+4000*0.2-3600*2.5） ——运输260（3240+600*2.5-25000*0.2） 3.辅助生产费用分配表（交互分配法） 分配方向 交互分配 对外分配 辅助生产车间名称 供电 供水 合计 供电 供水 合计 待分配费用 ?10500 ?3100 ?13600 ?9020 ?4580 ?13600 劳务供应量 ?25000 ?1000 ? ?20000 ?800 ? 分配率（单位成本） ?0.42 ?3.1 ? ?0.451 ?5.725 ? 辅助生产车间 供水 数量 5000 金额 2100 ? ?2100 2100 供电 数量 ? 200 金额 ? 620 ?620 620 基本生产车间 数量 17000 650 金额 7667 ?3721.25 ?11388.25 管理部门 数量 3000 ?150 金额 1353 ?858.75 ?2211.75 合?? 计 9020 ?4580 ?13600 （1）对内分配： 供电车间分配率 10500/25000 0.42 供水车间分配率 3100/1000 3.1 借：生产成本----辅助生产成本---供水车间 2 100 ----供电车间 620 借：生产成本----辅助生产成本---供水车间 620 ----供电车间 2 100 （2）对外分配： 供水车间对外分配的费用 10500+620-2100 9 020 供水车间对外分配的费用 3100+2100-620 4580 供电车间对外分配率 9020/2000 0.451 供水车间对外分配率 4580/800 5.725 借：生产成本—基本生产成本 11388.25 管理费用 2211.75 贷：辅助生产成本—供电 9020 --供水 4580 4.代数分配法 假设机修车费每小时X元，供电费每度Y元。 则有：2010X 4825+200Y 7400Y 7275+50X 得X 2.5 Y 1 借：生产成本---辅助生产成本---机修车间 200 ---供电车间 125 制造费用 10 250 管理费用 1 855 贷：生产成本---辅助生产成本---机修车间 5 020 交互分配表中对外分配辅助生产费用的分配率怎么算？应该计算两次分配率，第一次按本部门的费用总额进行分配， 第一次分配率 费用总额 / 劳务总量