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97年第ㄧ次企業內部控制理論與實務.docVIP

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97年第ㄧ次企業內部控制理論與實務

97年第ㄧ次企業內部控制理論與實務 聯合人力網 2008/06/03 ? ? 解答 題號 題目 C 01 營運之效果及效率是內部控制目標之一,下列三者何者在探討效果?甲、是否做對了事;乙、目標有效達成之比例;丙、有限資源之運用是否有較好的表現 (A)甲丙(B)乙丙(C)甲乙(D)甲乙丙皆是 B 02 內部控制的組成要素有控制環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通、監督。下列四者,何者係屬控制活動之範疇?甲、董事會及監察人的關注與指導;乙、保障資產實體安全;丙、對子公司之監理;丁、自行檢查內部控制品質之過程 (A)甲乙(B)乙丙(C)甲乙丁(D)甲丁 B 03 內部控制與公司治理之關係,十分密切,有些部分有其交集,有些則各自規範,請問有交集的是哪一部分? (A)公司監理(B)公司統理(C)公司經理(D)法人治理 D 04 美國COSO報告1992年內部控制五項組成要素之舊架構與2004年風險管理八項組成要素之新架構,其中有關控制環境要素,細分為新架構的那三項組成要素? (A)外部環境、目標設定、事件辨識(B)內部環境、目標設定、風險反應 (C)目標設定、風險辨識、風險反應(D)內部環境、目標設定、事件辨識 D 05 企業內部控制中,遵循法令目標特別自企業整體目標中予以標示出來,主要與下列何者有關: (A)探討企業是否做對了事(B)為彰顯法令的不可侵犯性 (C)使企業目標具有可操作性(D)企業嚴重違反法令可能被政府重罰或命令停業 B 06 有關COSO內部控制整體架構與企業風險管理整合架構二項報告,對所考量之目標,下列敘述何者錯誤? (A)內控架構所列目標為三類 (B)企業風險管理之目標係就內控目標作更細的分類 (C)企業風險管理之目標增列策略性目標一項 (D)策略性目標的層次高於其他三個目標 C 07 風險之分類方式有許多種,有的分為:策略、營運、財務、作業、法令等風險,請問資訊外洩造成顧客隱私暴露,並引起訴訟與媒體目光,是屬於哪一類風險? (A)營運風險(B)財務風險(C)作業風險(D)法令風險 C 08 企業風險管理整合架構主要探討之範圍為: (A)風險(B)風險與危機(C)風險與機會(D)危機 D 09 下列有關COSO企業風險管理整合架構對事項-風險與機會之敘述,何者錯誤? (A)風險係指一個事項發生之可能後果,而該事項對達成企業目標之影響,係不利 (B)機會,係指一個事項發生之可能後果,而該事項對達成企業目標之影響,係有利(C)有不利後果之事項,阻礙價值之創造,或減損現有的價值 (D)企業風險管理過程中,一旦辨認出機會,評估作業即告完成 A 10 下列何者可視為企業文化的根源,與競爭優勢之趨動力,且對控制環境具重大影響? (A)價值觀(B)經營階層的管理哲學(C)經營階層的經營風格(D)操守 B 11 針對基層員工做風險調查,以探索其對所面臨風險的看法,係屬何種風險辨識方法: (A)集體討論法(B)草根調查法(C)作業程序分析法(D)風險列舉法 C 12 內部控制如依控制的時點來區分,可分為:前向性、即時性、回饋性等控制,下列哪一項屬前向性控制? (A)電腦程式被設計為會立即反應不當操作的訊息給操作人員知道,以控制操作人員行為(B)設定投資的法定上限,當投資將逾越上限時,電腦會立即鎖住,禁止繼續交易(C)採購對象僅限定經事先核定之供應商(D)銷售部門每月查看有無達成之前所設定之目標 A 13 材料之領料作業,因倉庫人力不足及考慮發料效率問題,採先發料後補輸入及列印領料單給各領料部門簽認之程序,是否適當? (A)不適當,材料移轉資料可能有缺誤(B)適當,庫存與帳面應不致於不符 (C)適當,耗料成本及庫存金額不致於不正確(D)不適當,但可提高營運利潤 D 14 企業內部控制評估包括對目標之了解,而健全之企業目標,應具有哪些特性?甲、重要性;乙、行業特殊性;丙、一致性;丁、社會性;戊、理想性;己、實踐性 (A)甲乙戊己(B)甲丙丁己(C)甲乙丙己(D)丙丁戊己 C 15 沒有足夠的員工可供劃分職責的小型公司,可以優先用什麼方法強化其內部控制? (A)雇用臨時人員以協助職責劃分(B)就每一交易循環,指派每名員工充分而明確的責任(C)業主直接參與主要的記錄工作並控制企業的業務(D)聘請會計師按月從事記帳工作 D 16 大型機構設有內部稽核專責部門且充分發揮其功能,此外,亦委託外界獨立審計人員做財務審計之工作,若比較兩者之工作差異,下列敘述何者較適當? (A)二者無法比較其工作質量(B)會計師之查核較為詳盡,且涵蓋面最廣 (C)二者無重大差異(D)內部稽核之查核通常較深入,且稽核之項目更廣泛多樣化 D 17 企業有的時候也會從全新的觀點,直接來

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