接轨国际 结合际 服务发展科学构建关键风险指标监控体系.docVIP

接轨国际 结合实际 服务发展科学构建关键风险指标监控体系 ? 时间：2012-09-04??文章来源：中国广东核电集团有限公司 ? 　　中国广东核电集团有限公司（以下简称中广核集团）全面风险管理工作自2006年开展以来，很好地履行了国资委对于风险管理的各项工作要求，从风险管理开展工作之初到逐步落实风险管理工作的各项实质性要求，坚持以《中央企业全面风险管理指引》为参照，结合中广核集团实际，摸索出了一条具有中广核集团特色的风险管理之路，逐步建立起了具有中广核集团特色的风险管理体系，风险管理工作日益显现出对集团公司战略目标实现的良好保障作用，在开展全面风险管理工作期间密切跟踪业界风险管理最新管理动向，及时导入国际风险管理标准，促进中国广核风险管理工作打开了新的局面，迈上了新的台阶。　　一、与国际接轨，导入ISO31000标准　　中广核集团在推动全面风险管理工作过程中，从高层管理者到基层工作人员逐渐意识到，全面风险管理是一个复杂而抽象的实践过程, 即使是理解企业风险管理框架(ERM)的专业人员,最后还是要理解几个易于掌握的基本原则。如果不了解如何进行风险管理,那么在日常工作中就不可能始终关注工作中的风险,就不可能很好地履行职责。同时在工作实践中也发现,不是所有的风险管理人员都认可这些基本原则,即使认可也会有不同的理解。　　在集团内部成员公司之间也存在风险管理起点