HST-LC-K仓库操作流程ing.docVIP

作业指导书 编 号 HST-LC-CK 版 本 A 页 次 第 1 页 ，共 9 页 文件名称： 仓库管理流程 编制/修订： 苍东东 日期： 2011-3-15 审 核： 日期： 批 准： 日期： 生效日期： 一、仓库进仓流程： 1.1 采购物料入仓基本流程： 序号 基本流程 责任人 操作注意事项 相关记录表单 1 仓管员 A.先与相关采购人员联系，确定供应商送货情况（物料名、数量、时间等）。 B.将来料与送货单、采购单对比（核对单证），核对物资名称、型号、规格等（核对单物），查看数量有无短缺（核对数量），包装、封存是否完好，有无玷污、受潮、水渍等异状，确认一致后将物资放置于待检区。 C．与供应商办理交接手续，共同签字确认。 注：①仓管员应按件数至少抽取10－15％的单位包装进行查验；②若属生产急料，收料员可携生产领料员将物料收到生产备料区域。③单、物不一致时，拒收。 供应商送货单、采购订货单 2 仓管员 仓管员核对无误后，填写进检单并通知质量部进检员检验，仓管员数量验收一般物料2小时内办妥，紧急物料1小时内办妥，特急物料30分钟内办妥。进口大批原材料、辅料等4小时内办妥。 进货检验通知单 3 进检员 接到通知后，到仓库拿进检单并准备相应的进检指导书或样本等对来料进行检验。①普通检查：4小时完成。②工艺检查：48小时完成