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浅议某大型水电站文明施工管理 　　摘 要：在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，工程项目部必须采取各项安全文明施工措施来创造一个良好的、安全文明的工作环境，真正做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。介绍某大型水电站文明施工措施，可供同类工程借鉴参考。 　　关键词：水电站 文明施工 措施 管理 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2013）002-013-02 　　1 建立目标、明确管理内容 　　创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作。本文将从文明施工组织机构、实施方案、管理制度及办法等几方面进行阐述该项目关于文明施工的各项管理措施。 　　2 文明施工的组织机构 　　项目部成立了由经理挂帅，分管文明施工副经理负责，各施工厂队、部门主要负责人为成员的文明施工工作委员会，负责动员、组织各单位、部门贯彻业主、监理和上级部门关于文明施工的规定和要求，审议文明施工的管理制度和工作计划，并动员和组织实施，协调解决各施工厂队之间的相互干扰及其它问题。 　　文明施工管理由分管文明施工副经理负责执行。安全部分管文明施工，配备分管文明施工的主任及专职环保工程师，各施工工作面配备专职环保员专管现场文明施工工作。各厂队安全副队长同时分管本单位的文