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浅谈企业领导者如何选才和用人 　　【摘 要】企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，在社会主义市场经济条件下，企业领导者如何选才和用人是关系到企业生存发展和兴衰成败的一个重要课题。本文通过分析选才用人在企业活动中的重要性之后，结合实践，总结出一条适合企业发展的选才用人之道。 　　【关键词】领导者；选才；用人 　　一、领导者选才、用人的重要性 　　1.人才是创造物质财富和精神财富的领头羊和推动者。人力资源是世间最宝贵的资源，在知识经济时代，市场竞争归根结底是人才的竞争。优秀人才的数量与质量对企业的发展起着至关重大的作用。物质型财富人才首先包括实践型人才，即在实践工作中起带头作用，作为公司的表率；其次就是理论型人才，即注重理论创新，善于从社会发展规律中发现；最后就是组织型的人才，即具备良好的的组织形为能力，在一个团队中具有强烈的号召力，能带领企业员工共同创造财富。精神型财富人才是指人才本身的某种精神能在一定程度上感染企业员工，他们是精神财富的创造者和带头人。一个企业的长期发展实践经验告诉我们，要创造高度物质文明和精神文明，就一定要正确地选用人才与合理使用人才，这样，才能充分发挥人才的作用。 　　2.人才是企业存在的根本，它关系着一个企业的成败。一个企业的发展，人是根本，而适合企业发展的人才更是企业生存的根本。所以说，人才对于企业的兴衰有着极为重要的作用。自从我国加入WTO之后，我们