降低发电煤耗措施.docVIP

降低发电煤耗措施 改变工作作风，提升管理水平 转变观念、改变作风。管理技术人员要时刻了解机组的运行情况，对异常事件要第一时间知道，并且心中要有解决方案； 立足现场，细微着手。管理技术人员每天要巡视主要设备的运行状况，现场的文明卫生要严管；机组主副值每天要查看炉渣及炉底的漏风情况，据此调整锅炉的燃烧，巡检要查看炉顶的排汽情况，杜绝工质直排。 狠抓落实、提高执行力。上级的各项交代及专业技术措施下达后，要及时检查执行结果，必须有考核。 多做表率，敢担责任。管理技术人员要时刻冲在员工的前面，勇于吃苦耐劳，带动身边人员，调动员工的工作积极性，争做电厂的主人。 加强运行管理，保证机组安全经济运行 完善各项运行管理制度，适应现场的运行生产； 补充各项专业技术措施，努力解决现场各种问题； 加强现场文明生产，为机组安全运行保驾护航； 及时完善值际指标竞赛规则，调整分指标权重，全员关注，集思广益，努力降低发电煤耗和厂用电率。 加强培训、提高运行人员业务能力 加强现场培训，做好岗位分析，专业每周检查； 定期专题讲座，提升业务水平； 强化员工打指标思想，勤于监控炉效、汽耗及补水率等基础指标。 加强运行监控，提高运行水平 及时调整运行参数，争取压红线运行； 监视抽气及扩容器温度，加强疏水及汽封的调整，避免油中带水，保持最佳真空74.5Kpa； 监视排气温度及凝结水温度的差值，降低过冷度； 及时测温、听音泵的